文档介绍：在2008年的安全生产工作中严格贯彻落实上级有关文件精神,健全安全生产责任制,完善管理体制,逐渐建立安全生产的长效机制。同时,严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,克服人员少、施工场地多等困难,合理组织人员,严格按规定监督落实施工单位使用安全费用资金情况,提高施工单位安全装备水平,不断深化安全文化建设,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高,在现场安全生产中,杜绝了人身伤害事故、机电设备事故、通防事故,开工至今实现了安全生产无事故天。一、安全生产管理方面安全管理制度是安全工作的基石,只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为,提高职工的安全意识,才能更好的做好安全工作。安全部依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。同时配合领导、上级部门积极开展安全生产工作,具体工作如下:、修订安全管理制度7项(安全管理制度、消防管理制度、工伤管理制度、安全信息报送制度、入井检身及人员出入井清点制度、建筑施工安全检查标准、安全生产岗位责任制、……)。、修订矿井灾害预防与处理计划、应急救援专项预案。、下发有关安全生产的通知16份。,签订了安全管理协议,并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实,以及在现场施工过程中暴露出来的问题,及时采取措施,强化教育培训,严格控制外来人员,规范现场作业,加强对其施工现场进行安全监督检查,发现问题立即责令整改。,为其它矿井建设提供了有力的参考。、安全专篇的报审工作。、月报。。。二、安全教育培训工作坚持“以人为本”,强化安全技术教育培训工作,提高全员综合素质,为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。,定期进行公司内部全员培训,以增强员工的安全生产意识。。、法规的学****增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为。,培训4名下井司机,颁发入井证,培养一专多能的人员,为实现安全生产奠定了坚实基础。三、现场安全管理工作全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理,在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,生产现场状况明显好转。,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。,安全质量标准化工作是安全工作的基础,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务。安全部组织相关部门每月对矿建施工单位进行打分评比,按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。“四不放过”的原则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。4.