文档介绍：2010届本科生毕业设计(论文)题目:肯德基中国地区本土化发展战略的研究学生姓名:院系:经济学院专业、班级:国际经济与贸易学号:指导教师:完成日期:2010年06月二0一0年六月摘要跨国公司为实现经营全球化,势必面对不同的社会文化、企业文化以及语言等方面的差异,这些差异对跨国公司融入当地社会带来很大的障碍。许多经营领域具有很强的国别或地区特性,它们必须满足多种消费者的需求,因而需要一个本土化的战略。国际跨国企业全球化的优势在于先进的理念、雄厚的研发力量以及优质的产品,但是国际跨国企业在中国的成功必定依赖于本土化。目前,跨国公司在中国的本土化仍然在进行中,仍然有许多实施的策略和细节需要不断的深入和研究。肯德基成功的经验,体现在其全球战略、全球管理和全球责任与中国战略、中国管理和中国责任的结合。这一经验恰恰说明,跨国公司高度的全球化与全面的本土化是相互支撑互为因果的。肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业,目前,肯德基已成为在中国市场最大、发展最快的快餐企业。肯德基之所以会如此成功,主要还是取决于它在中国市场的营销策略——本土化战略。关键词:肯德基;本土化战略;跨国企业KFC'sdevelopmentstrategyoflocalizationinchinaAbstractKFC'sworld-,,'sadvantageliesintheadvancedidea,strongr&','essfulexperience,reflectedinitsglobalstrategy,globalmanagementandglobalresponsibilityandstrategyinChina,China',globalizationandlocalizationofmutualsupportisfullycause-and-:KFC;Localizationstrategy;Multinationalenterprises目录摘要...................................................................................................(Ⅰ)Abstract........................................................................................................................Ⅱ引言.......................................................................................................................1一、肯德基中国地区发展现状...................................................................................2二、肯德基在中国地区具体策略...............................................................................3(一)生产方面的本土化策略...................................................................................3(二)管理经营的本土化策略...................................................................................4(三)企业推广以及宣传的本土化策略........................................................