文档介绍：“三个不发生”百日安全安全生产“责任·素质”年(第1期)安全监察质量部日内容提要2010年3月12【活动部署】王国春副总经理对迅速落实国网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神做出重要指示召开公司2010年安全生产工作部署实施专题会议【活动方案】l《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》要点l吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动二十条重点措施吉林省电力有限公司防止人身事故重点措施吉林省电力有限公司防止电气误操作重点措施制定《吉林省电力有限公司生产现场领导干部和管理人员到1岗到位工作规定》l制定《安全生产事故隐患排查治理实施细则》l制定《安全生产反违章管理办法》2【活动部署】王国春副总经理对迅速落实国网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神做出重要指示在3月3日***召开“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议、部署“三个不发生”百日安全活动后,公司王国春副总经理当即对贯彻落实“三个不发生”百日安全活动做出了重要指示,对工作进行了整体部署。王总要求吉林省公司全体员工迅速响应号召,明确工作方向和指导原则,并立即展开行动。王总指出,国网公司在春检预试工作即将开始前开展“三个不发生”百日安全活动是适时、有前瞻性的。春检预试期间安全风险增大是客观现实,必须正视困难,迎难而上,增强三种意识——责任意识、风险意识、创新意识,提高三种能力——抓工作落实的能力、解决问题的能力、变革创新的能力,做好三项工作——扎实开展“三评”工作、认真抓好“三化”工作(标准化、精益化、智能化)、积极推进“三大”体系建设——大安全、大生产、大运行。在开展百日安全活动的整个过程中,要注重三个坚持,一是要坚持反违章和标准化并举,这是开展安全生产工作很有效的抓手,二是坚持刚性制度和柔性教育并举,三是要坚持监督体系和保证体系并重,监督体系重点要对有效防范人的不安全行为下功夫;3保证体系要管好设备和电网。希望公司全体员工积极行动起来,在即将开始的春检预试工作当中,按照省公司的部署,细化措施、狠抓落实,确保春检预试安全稳定的局面,确保百日安全活动取得明显的成效。召开公司2010年安全生产工作部署实施专题会议3月9日,公司组织召开了2010年安全生产工作部署实施专题会议。此次会议的主要议题是传达贯彻***2010年安全生产、调度工作会议精神,安排部署国网公司“三个不发生”百日安全活动和公司“责任·素质”年活动重点工作。公司领导高度重视此次会议,公司生产技术部、安全监察质量部、调度通信中心主任及各供电公司分管生产副总经理、副总工程师及各部门负责人参加了会议。会上,公司各部门主任阐述了2010年工作要点,各供电公司主要负责人也纷纷发言,提出了2010年符合各单位实际的安全生产工作的具体想法和拟采取的具体措施。全体会议结束之后,参会人员又分组详细研讨了各项方案、制度和规定的讨论稿。整个会议目的明确、议程清晰、气氛热烈、精简高效,为“三个不发生”百日安全活动乃至2010年全年的安全生产工作提纲挈领、指明了方向。4【活动方案】《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》要点按照国网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》要求,结合公司具体实际,制定并下发了《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》。方案要点如下:确立以重点防止人身伤亡和恶性误操作事故、落实《“三个不发生”百日安全活动二十条重点措施》、加强到岗到位要求、推进安全风险管控、深入查纠反违章为工作思路,以确保“三个不发生”、确保春检工作有序开展、确保设备检修质量和安全为工作目标的总体工作方向。成立以张羡崇总经理、杨俊文书记为组长的活动领导小组、办公室等组织机构。着力加强以下重点工作:严格落实到岗到位工作要求,强化各级领导、管理人员和生产员工安全生产责任的落实。加强全过程风险管控。深化“三评”工作,实施岗位安全等级准入。开展风险辨识和防范,加强作业现场风险管控。开展生产承载力分析。完善预警机制,强化电网风险防范。实施考培结合,严防误操作事故。5