文档介绍：安全生产事故应急预案编制:审核:批准:年月日安全生产事故应急预案为提高安全生产事故的应急反应能力,最大限度地减少事故损失,依照《中华人民共和国安全生产法》第十七条和第六十九条的有关文件和公司的规定,特制定本安全生产事故应急预案。一、一级应急救援预案组织机构(一)公司应急与救援组织机构框架图(二)一级应急与救援组织机构各部门的职能及职责1、应急总指挥的职能及职责(1)分析紧急状态和确认相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果,调集应急人力和物资,选择紧急情况的救援类型;(2)启动应急与救援;(3)布置人员与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;(4)指挥、协调应急反应行动;(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;应急总指挥:王永斌电话:**********公共事务和法律咨询:江万文电话:**********应急反应操作副总指挥:汪建中电话:**********通讯联络与协调:张廷峰电话:**********危险源风险评估应急物资管理工程技术支持后勤保障应急人力培训管理电话:**********刘建国安全科科长电话:**********左渝萍人力资源部电话:**********文挺工程部电话:**********汤明松总工程师电话:**********康正烽工程部(6)直接监督企业内应急反应人员的行动;(7)根据事故现场已确认的情况,升高或降低应急报警报级别;(8)决定是否外部援助;(9)决定应急救援撤离;(10)组织公司有关部门、项目部积极协助有关部门和结构,对事故的调查和处理。2、反应操作副总指挥的职能及职责(1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;(2)向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果的应急对策和建议;(3)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作;(4)组织公司相关技术和管理人员对施工现场生产全过程的危险源进行风险评估;(5)定期检查各项目部的日常工作和应急反应准备状态;(6)根据各施工现场的实际条件,努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中资源共享,建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、危险源风险评估的内容及要求(1)根据对各施工现场生产特点对危险源进行风险评估;(2)监督项目工程安全措施的落实,避免事故地发生;(3)收集各工程项目危险源风险评估资料,为应急救援提供科学的、合理的、准确的依据;(4)确定可能发生事故的应急救援指挥中心位置,以便应急反应时使用;4、应急人力培训管理的内容及要求(1)根据工程项目生产的特点、人员构成的情况,以及施工区域周围环境状态,按照已确定的各种可能发生的事故内容,制订培训和演练计划;(2)组织各应急救援队伍进行应急救援技能的演练;(3)协助各项目工程组建应急救援队伍和建立各项应急反应机制;(4)通过培训和演练,及时修正应急反应的不足和缺陷;(5)收集和整理在应急救援技能演练和实施中所获得的信息,及时反馈反应操作副总指挥,作好应急反应人力资源资料和应急能力资料档案的归档。5、应急物资管理的职能及职责(1)协助各项目经理部制订施工场区应急物资资源的储备计划,按已制订的项目施工场区的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急物资的储备数量,收集和建立档案并归档;(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况;(3)定期检查、