文档介绍：管理思想发展的4个阶段n早期的管理思想,产生于19世纪末以前n古典的管理思想,产生于19世纪末到1930年之间,以泰勒与法约尔等人的思想为代表n中期的管理思想,产生于1930年到1945之间,以梅奥与巴纳德等人的思想为代表n现代管理思想,产生于1945年以后。这一时期管理领域非常活跃,出现了一系列管理学派n        管理程序学派:,代表作为《管理学》n        行为科学学派:马斯洛《激励与个人》;赫兹伯格《工作的推动力》;n        决策理论学派:《管理决策新学科》。西蒙由于在决策理论方面的贡献,曾获1978年的诺贝尔经济学奖。n        系统管理理论学派:卡斯特。《系统理论和管理》n        权变理论学派:英国的伍德沃德《工业组织:理论和实践》n        管理科学学派:又称数理学派,美国的伯法《现代生产管理》n        经验主义学派:戴尔《伟大的组织者》《管理:理论和实践》;德鲁克《有效的管理者》(~18世纪)、埃及、巴比伦等文明古国。古罗马帝国鼎盛时期,西起英国,东至叙利亚,包括整个欧洲和北非。这得益于有效的组织,集权和分权很好地结合。威尼斯兵工厂(1436年),雇工一、两千人,在组织机构、部件储存、装配线生产、部件标准化、会计控制、存货控制、成本控制、人事管理等方面积累了许多经验。尼古拉·马基雅维利(1469—1527,意大利),著《君主论》,论述了管理四原则:1、群众认可2、内聚力3、领导方法4、生存意志案例:《圣经》旧约全书的《出埃及记》:希伯来人领袖摩西的岳父,对摩西事必躬亲的做法提出了建议:你应当把有才能的人挑选出来,让他们充当千夫长、百夫长,他们应该对每一件小事做出判断,但每一件大事都要向你报告。从有了人类的集体劳动开始——18世纪,体现管理的分权原则、授权原则和例外管理原则l      分权原则:挑选有才能的人充当千夫长、百夫长l      授权原则:他们应该对每一件小事做出判断,在职责范围内有权处理l      例外原则:·斯密(1723-1790)(1)人物简介及代表作科学管理的创始人是美国的弗雷德里克·W·泰罗(——1915)。泰罗于1856年出生在美国费城一个富裕家庭里,19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工。22岁进入费城米德维尔厂当机工并在夜校学****获得工程学位后提升为总工程师。1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究。1901年以后,他用大部分时间从事写作、讲演,宣传他的—套企业管理理论、即“科学管理——泰罗制”。反映泰罗的“科学管理”思想理论的主要著作有:1895年发表的《计件工资制度》;19031年出版的《车间管理》及1911年出版的《科学管理原理》。其代表作是《科学管理原理》。泰罗在该书中提出的理论奠定了科学管理的理论基础,标志着科学管理思想的正式形成,泰罗也因此被西方管理学界尊称为“科学管理之父”。(2)主要观点:Ø劳动是国民财富的源泉,劳动生产力的改良和增进,是国民财富增长的基本原因。Ø强调了分工的作用并分析了劳动分工的经济效益,提出了“生产合理化”的概念Ø斯密提出了“经济人”观点,反映了资本主义的生产关系,后来成了整个资本主义管理的理论基础(3),原因:l劳动分工提高了每个工人的技巧和熟练程度l节约了由于变换工作浪费的时间l有利于机器的发明和应用(4)经济人的观点所谓“经济人”观点,是斯密的一个根本论点。主要讲经济现象是具有利己主义的人们的活动所产生的。即人们在经济活动中追求个人利益,社会上每个人的利益总是受到他们利益的制约,各人都需要兼顾到他人的利益,由此而产生共同利益,进而形成总的社会利益!所以,社会利益正是以个人利益为立脚点。这对西方管理的实践和理论,都具有重要的影响。亚当▪斯密的经济人描述“……人类几乎随时随地地需要同胞的协助,要想仅仅信赖他人的恩惠,那是一定不行的。他如果能够刺激他们的利己心,使有利于他,并告诉他们,给他做事,是对他们自己有利的,他要达到目的就容易多了,不论是谁,如果他要与旁人做买卖,他首先就要这样提议。请给我以我所要的东西吧,同时,你也可以所要的东西:这句话是交易的通义。我们所需要的想到,大部分是按照这个方法取得的。”------亚当▪斯密,国发财富的性质和原因的研究(上卷),北京:商务印书馆,1972,第13-·欧文(1771-1858)(1)人物简介及代表作他生活的年代正是工业革命产生、爆发和发展的年代,他