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《效率时间管理》(学员手册).docx

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《效率时间管理》(学员手册).docx

上传人:sssmppp 2019/11/15 文件大小:2.53 MB

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文档介绍

文档介绍:迈向成功的辉煌跨越源自千百次能量的聚积和锤炼企业名初、:学员姓名:讲师姓名:培训时间:效率时间管理—让你的时间多出20%第一单元时间管理概述时间管理的定义;时间管理的目的; ’户,时间管理的重要性; 々7旭闪缶让为洪妊55教捕时间管理的定义持的态度是将过去作为现在改善的参考,把未来作为现在努力的目标,立刻时间管理的正确涵义应对时间的流动而进行自我的管理,其所效果:效率:效能:时间管醜藹鵜誓效”确定的期待结果;以最小的代价或浪费获得结果;以最小的代价和浪费获得最佳的期待结果。沪时间管理的重要性“绩效=工作成果+工作品质+时效+成本控管",可知时间管理的能力,至少占工作绩效1/4比重。时间的价值枢闭卅址刃讥强效教材第二单元时间管理心理学•时间管理心理学基本内容;•错误的时面管理心态;•正确的时间管理心态。时间管理心理学基本内容自我心理建设;时间==金钱=生活,甚至于时间>金钱,即时间比金钱还重要;成就感:引起动机的关键。错误的时间观念视时间为主宰视时间为主宰的人,将一切责任交托在时间手中。对这种人来说,它被当作一种信念。这种人深信“这只是时间问题J“岁月不饶人"、“时间是最好的试金石'‘这一类的说法。在这种寸间犹如驾<*<旭闭凸址朋馄效教材视时间为敌人管理者视时间为敌人,就是重效率而不重效能。“效率”基本上是一种“投入——产出”的概念。当管理者能以较少的“投入”获得同等的“产出”,或是以同等的“投入”获得较多的“产出”,甚至以较少的“投入”获得较多的“产出”时,则被视为富有效率。效率与效能不应偏废,在效率与效能无法兼得时,管理者首先应老视时间为神秘物