文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________内部审计论文风险管理论文内部审计论文风险管理论文内部审计论文风险管理论文内部审计论文风险管理论文内部审计论文风险管理论文内部审计在企业风险管理中存在的问题和对策摘要:在经济全球一体化的今天,随着竞争的日益加剧,企业的经营环境越来越复杂,来自各方面的风险时时潜伏在企业的周围,稍有不慎,企业就会遭到风险袭击,造成风险损失。所以为了规避风险减少损失,企业管理当局已把风险管理作为企业管理中重要的一部分,而内部审计作为企业的一个重要组成部分,强化企业内部审计有助于企业风险的控制。关键词:内部审计;风险管理一、内部审计与企业风险管理的关系分析(一)内部审计的涵义根据2001年iia颁布的《内部审计实务标准》,所谓内部审计即是一种独立、客观的保证与咨询活动,目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助机构实现它的目标。这一全新的定义将内部审计的内涵从评价活动发展为保证与咨询活动,内部审计范围不仅仅涉及财务活动和经营管理活动,而是要进一步扩展到对机构的风险管理、控制及治理程序的评估和改善上。iia的这一定义使内部审计的功能拓展到公司治理的层面,极大地提高了内部审计在企业中的作用。(二)风险管理的涵义美国coso委员会在《企业风险管理——“管理+效益”的现代内部审计理念。由此可见,我国内部审计职业化水平不高,制约了内部审计在公司治理中的作用。目前,我国企业的风险管理水平较低,除了银行、保险公司等金融机构外,其他企业很少专门建立风险管理流程。(四)内部审计工作不能适应现代企业风险管理的要求传统审计人员思想观念落后,很少考虑到企业风险。他们大多是根据领导层的安排,对某业务制定审计方案,然后根据方案对各基层单位和部门实施审计,大多是对事后工作的一种审查和监督,在审计过程中对发现的问题一一罗列,每次审计报告的内容和问题大同小异,反馈到领导那也没有相应的措施。形成错而不纠、纠而不改、改而不彻底的状况,治标不治本。另外,内审部门与其他部门之间缺少协调、沟通与配合,大大减弱了企业整体管理能力。三、有效发挥内部审计在企业风险管理中的作用的对策(一)建立健全内部控制制度,合理设置内部审计机构,增强内部审计独立性针对我国内部审计机构设置的不合理,我们可以借鉴国际上成功的做法,在董事会的下面设置由独立董事组成的审计委员会,内部审计机构向审计委员会和总经理双重负责,并通过内部审计章程,对内部审计的地位、职责权限、业务报告程序进行规定。这样,一方面,可以将经营管理中存在的风险及其防范措施向高级管理层做出及时的报告;另一方面,增强了内部审计的独立性,能使其更加有效地发挥监督、管理的作用。(二)加强审计队伍建设,提高内审人员的综合素质为了满足企业风险管理的需要,企业的内部审计部门要改变以往的人员结构,积极吸收相关专业的人员加入内部审计部门,增强内部审计部门的实力。为此,一方面,可以从人才市场上招聘新的员工;另一方面,可以在企业现有人员中吸收新的力量,培养他们在内部审计方面的工作能力,这样也可以达到节约成本的目的。此外,企业内部管理部门应积极组织内部审计人员学****风险管