文档介绍：竞聘人:李勇二0一一年元月沉淀过去兢兢业业共创未来竞聘岗位:厂长2011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇P 2ABC个人介绍P03ADE企业印象P04工作思路P05~P14目标设定及方法P15竞聘优劣势P16~P17内容Contents2011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇P 3A个人介绍P032011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇A1个人情况--既有辉煌过去,也有沉淀思想李勇,43岁,新疆轻工业学院食品工程系毕业具备20年大中型食品企业从业经历和工作经验历任车间班组长至总经办副主任、分公司总经理诚恳自信、适应能力强、处事果断有原则有强烈的企业认同感,善于分析问题起因并总结经验2011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇A2个人情况--既有辉煌过去,也有沉淀思想2009年-2010年2004年-2006年2002年-2004年1986年-1998年创天集团康大淀粉公司副总屯河股份青戈食品公司区域经理新天股份西域酒业大连分公司总经理乌苏啤酒集团总经办副主任2011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇P 6B企业印象P062011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇B1企业印象--三大基础条件基础条件好发展迅速起点高从选址到厂房建设,乃至原料基地建设,符合现代企业发展思路,具备做大做强的可能性。从原料种植到现场管理,乃至食品卫生理念,全面贯穿了国际化食品企业的标准不同于相似企业工作作风,有一帮高素质的专业领导班子和团队,未来发展前景良好。2011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇B2企业印象--发展出现瓶颈建厂时间短、员工素质低企业凝聚力弱、人才培养困难流程、目标管理弱发展瓶颈发展瓶颈2011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇B3企业印象--发展出现瓶颈?问题1:2011年原料收购价格升至450元/吨,怎么办?按照6:1生产比例,吨酱成本仅原料达到2700元,按照番茄酱行业原料占55%比例计算,预测2011年吨酱制造成本约在4000元左右。?问题2:2011年企业经营重点在哪里?假设2011年按照2010年销售均价800美元/吨(4800元/吨)计算,企业获利微利。如果盈利增大,除去原料成本固定值以外,唯独出路只能在降低生产制造成本和管理费用上下功夫。备注:以上数据仅个人推算。2011年厂长竞聘文稿竞聘人:李勇B4企业印象--发展出现瓶颈保持生产减少产量目标认识优点:减少因为国际商场价格低迷,而形成的行业亏损。缺点:突发性市场价格提升,存量不够,获利减少;生产期抢料逼使成本突升;原料基地建设后期恢复艰难。优点:原料基地建设稳定,原料成本稳定;跟随国内外知名企业应对市场变化;企业发展战略得以推进;缺点:产品销售因市场变化遭受损失。