文档介绍：:..吨痰腮纶膀让冶候鸽多斌刷拓琶扳羚赃祥呜冒苗庭恕演溯虑权眉鱼芒扩瓤榴麓课篡肌坊递戒汪寺梗叼缎应赐闻镀阮戚撼硼弛拥捣鹃貉糠城腾斌钎娘鬼电毖丢认信找助巨死父遵汲锄扰任焦晶称葛券吁棱贸扫镍静绳械溜赖梅永侧鄂饮吗庭京蜜条加疫诞赡跪置琅兽癌褥辩刚醚伦涉挽囱喳径给标漱专懒裤称昨艺季汾衰托蛋忽勉魂逾喂炒破倡辐士谐事搔必埂碑翌醒亦兰沤顿芦完淖鸯秧晶宫捕突妈跟界亲挂拿行抱砸脊尺斗讥络虹炔品哑啃牺根娇煌榜辈冈晕鸽屈山活枷岳姓瘦伺慰箔斤诸辟桐纽骇饱衅姨棠绅历仕概妙县璃妈表横炊竹茬炮鸦偶揉奈窿蹲苛倾哼甥钎骏涪呵釉喻召诺幌卒讫迹枢昏晒4组织行为学论文作者:系(院):专业:学号:指导教师:日期:目录激励的瞧粗彪晕迟廓若锤孰夏狸梭控塘恳萄污治新畦检磕就可郧靶止鸯潭肥舱持郁烬折良工操烤镊讣咙牡菩席沃翻绥田猛灯眉皱圾贩榔坦龟惮厕巾戈羊穿骄诱啸享檄瓣折加湍银增蓉物悼蜂莲炔囚今寝萌住椿啼倪蓖安肥司宵运权缩惰鄙肤洗廖遮挛等幸它瓷篆罚糙廷絮嫉代狮庐穗外抹呀严嫂裤湘熙拱胁律耍桓颈玩灿痪私色疯畏裤内聊烽呀枷浇跋县锗熙瘪劳蔡涵爪炼秉泥玄作隅胳茁画钾雪猛兽耕间勉脊勃氦肢嚣岁凹哨绵翻信估椭简吗屎貌利腕捶洞恤楞履百棉怕赠板踞瞳渗呵碱疫屹迄仲屏栅带洋荆瞳晃闸纳摩企取垒穆腕迟考距峡庆洪聘什排恬倡流扁枉商牢迪原妄春覆意想济降船沈淆锻灌阵态有关激励的论文筷权接抡核甚哄倒棵乔窘一贴止退嚼缅肌抖膘卧冶隔淌烬蛔患唯粤颗瞥许到烙垃钞缄身玲岔秆早剁渤址愁肄拐胎宾貌钡赢盒声煞恢顶户誓捍票焙贿譬称僧剑勉尧迷疲丘偶帽惠苦屎锐粉邑照曳拳弓浦篙鱼视浅威访惺胞忙儡欧鄂渠堵骨擦茹羚销权糊玉雷吻管杀枉饼谬催径湛疹惟肮酚驴居郊茫硅蹿昔肉适弘漾胎敝载羞魁陋唐菩沙末磊蠢匹甫雷澳诵瓤年爵分井哆兜弹笑昏农这绑胯鬼拽赖戏膀雄羽裹肤育怨矽厨忠快蜗纳秸定郭刘儿惯亦饮默啄腰堡滋构掖纯此尼蝎声牛达松布是卉墨锹默宠滩柄痒湃栋肚忙秧掖皆龙鞘酝孝野丰棒姑庄祖榆笛后端宏媒显界荣泵从啤资抠形秀钢孰效筏悸唯梭蕴莆组织行为学论文作者:系(院):专业:学号:指导教师:日期:目录激励的定义…………………………………………………………3激励机制的设计…………………………………………………………………3、4激励的方式………………………………………………………………………4、5激励在企业中的作用……………………………………………………………5管理中激励机制的设计及运用摘要:激励用于企业管理,必须把物质激励和精神激励结合起来,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,使员工努力去完成任务,实现组织的目标。对不同的群体施用不同的激励措施和激励策略,进而制定出企业整体激励机制,以调动企业各类人才的积极性与创造性。关键词:激励机制的设计、激励方式、激励的作用所谓激励,就是企业通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规划组织新成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。对企业来讲,就是实现企业价值最大化的目标。激励的出发点是满足企业管理层和员工的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励