文档介绍：设备科工作总结目录:、、科室架构图科室工作职责科室2011年上半年工作开展总结设备种类现状分析总结后续科室后期工作管理开展设备科总结科室架构图见附件:、、科室工作职责:姓名职位职责杜勇设备组组长1、全面协助设备科长负责设备工作统筹安排;2、全面负责设备组设备检修、计划检修工作规划与安排;3、全面负责设备日常保养、维护监督管理,设备备件管理;4、负责分厂TPM推进工作监督5、负责监督保全班长日常管理监督;6、负责分厂能源消耗成本控制方辉班长1、全面负责保全班班组内部工作统筹安排;2、设备故障率指标达成负责;3、负责分厂设备的维修、检修工作;4、负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作5、对分厂关键设备故障率达成负责;6、负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作;朱召阳自插组组长1、协助班长班组日常管理工作,负责各个班次内部工作安排统筹;2、设备故障率指标达成负责;负责分厂设备的维修、检修工作;负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作对分厂关键设备故障率达成负责;负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作施生窜李彬飞胜王乔茂自插设备保全员范亚南公共组组长负责分厂自插设备的维修与日常保养工作;对自插设备故障率指标达成负责:负责自插设备重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作;4、负责对自插设备的日常维护工作进行检查监督通报;负责对操作工的日常点检指导、安全上岗的培训;完成领导安排的临时工作任务陈牛丁桥飞飞王魁王公共设施保全员负责除自插设备责任区域范围外的设备日常点检、维修及日常保养工作;负责设备责任区域内的水、电、气日常检查工作;负责公共设施、设备检修计划实施;负责对操作人员日常点检指导、验收及监督检查;1、协助班长管理自插班组设备维修监督工作,负责各个班次内部工作安排统筹;2、设备故障率指标达成负责;3、负责分厂设备的维修、检修工作;梁旭明班长助理4、负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作5、对分厂关键设备故障率达成负责;6、负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作1、协助班长管理公共类设备维修监督工作,负责班组班次内部工作安排统筹;2、设备故障率指标达成负责;负责分厂设备的维修、检修工作;负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作对分厂关键设备故障率达成负责;负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作刑丹丹备件管理员负责分厂维修备件手册的更新与申购;负责分厂日故障报表的统计;负责分厂五金备件库房的管理;负责分厂计量工具、压力表的申购、送检工作;5、对分厂维修备件的消耗指标达成负责;负责分厂流水线易损件的申购;负责分厂基建工程开展进度跟进;负责设备维修备件委外维修、加工进度跟进;陈双志TPM推进员刘佳干工具维修员设备定期评比开展;建立分厂级设备持证台帐,分厂关键设备上岗证定期通报负责新员工三级培训完成;负责精益改善组通报每周对车间所有设备检差情况通报3次,每周出通报至少1个每月总结一次本月TPM开展情况,并分析下月工作开展计划1、负责分厂各班组工具的维修、登记等台帐的建立;2、负责分厂工具维修易损件的统计;负责分厂工具台帐的更新;负责分厂标准工具使用及保养日常监督检查和通报;5、负责工具使用的培训;6、负责新工具的引进及使用过程跟进;负责流水线体的日常设备跟进;负责突发设备异常处理工作;负责车间中央空调的维修、起用的检查与监督工作;8、负责分厂设备、线体等突击检查工作;9、完成领导安排的临时工作任务三、科室2011年上半年工作开展不足总结:,科室人员在工作中不能做到紧抠细研,致使一些工作开展不到位。环球6292C4台(含2台租)6241F环球6241F9台(含72台台租),,,,监督力度较小,导致设备故障稳定性得不到保障。,落实执行力度相对薄弱。,设备定期检修相对随意,,需加强员工培训指导,定期组织评比,,设备维修技术力量储备培养梯队模式建立不全。。,,技术力量提升进度慢。,定期监督指导开展随意性。,