文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________家居行业现状分析变革之时,终有破冰之举——家居行业现状分析随着全球经济的影响,以及中国房产新政的出台,家居行业出现了前所未有的低谷。虽然流通商场竞相开店,但即便到了周末,国内许多上万平米的家居卖场也只有零零散散的顾客,装修公司门前更是门庭冷落。许多业内人士认为,家居行业洗牌的时候到了。纵观历史,家具行业虽然是一个传统行业,但作为一个产业的正式发展,中国家居产业从无到有,从弱变强,不过短短二十年的时间。如今,家居行业正从混乱无序走向规范秩序,从恶性竞争变为理性成长,行业变革势在必行,并迫在眉睫。生产企业面临重重困境许多业内人士感叹;现在家具业垮的比开的多,卖家具的又比做的赚得多。目前,中国家居行业技术含量不高,准入门槛很低,造成了当前家居生产企业良莠不齐、鱼龙混杂的局面。据不完全统计,目前中国家居行业内成规模的企业至少有8万家,其中规模300人以下的企业占据80%。小家具生产厂数目众多,整个行业市场处于混战状态。部分业内人士认为,家居行业产能过剩,如果城市化率再上不来,受房地产新政的影响,肯定会有一部分企业死掉。2009年家居行业的产值达7300亿,按照过去30中国家具行业总产值有望超过汽车业。然而,大部分属于中小型的企业贡献出了90%的产能,其中没有一家企业能达到1%的市场占有率。这样造成了行业内的无序竞争。为保证市场份额,厂家能做的事情就是降低成本,以保持价格优势,但近两年来家具原材料及人工成本的不断上涨,令厂商叫苦不迭。如今,已有相当多的小家具企业因此而关门倒闭。对生产企业而言,除了人工和原材料,另外一项重要的费用支出就是场租:按08年以前的统计,一类城市其场租在300-500元/M²/月左右,二三线城市在20-80元/M²/月左右,依次计算每年的场租(300M²),一类城市在180万元左右,二类城市在28万左右。在高额的场租下,家居卖场的疯狂扩张,就更使得生产企业陷入了两难境地。不跟进,市场份额就有可能被跟进的对手抢占;跟进,又要付出很大的成本。有实力的企业借着卖场扩张把渠道拓展开,而跟不上的企业就会慢慢的从人们视线中消失。传统的渠道模式制约了行业发展有人说,2007年之前的家居趋势是“工厂主宰天下”,那时候工厂有一定的资金能力去打造一个产品,然后在市场上就能马上出售;金融危机之后,主宰市场的就是这些零售连锁终端,拥有强大的资金实力可以通过不同的手段足够影响消费者。如今,中国的家居行业变成了一个渠道品牌大于企业品牌的行业。家居卖场的品牌化发展,连锁化经营,日益成为家具行业的“巨无霸”。最近几年,红星美凯龙、居然之家、集美家居等本土卖场开始了疯狂扩张,同一个城市、同一个区域,家居卖场开新店的消息此起彼伏,一场接一场的“开店拉力赛”让人目不暇接;其中,有的老牌家居卖场大举进军二三线城市;还有多年来以经营家具为主的卖场,也开始将触角伸向了建材。与之相对的,是许多家居卖场生意冷清、难以维持,最终不得不选择关店或缩小店面,从而引发了“家居市场已经饱和”的争论。中国的家居卖场大多数都是统一管理下的摊位制市场模式,家居卖场的老板原则上讲是房地产老板,而各个家居企业只是租赁部分摊位。于是,随着零售终端