文档介绍：第一卷 装饰工程投标书 1 3第一章 总说明 3第一节 意向说明 3第二节 编制依据 3第三节 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定 3第二章 施工部署 4第一节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 4一、 组织结构 4二、 材料管理措施 5三、 资料管理措施 6四、 质量管理措施 6五、 安全管理措施 7六、 现场文明管理措施 8七、 节约措施 8第二节 施工管理 9一、 技术管理 9二、 质量管理 9三、 生产管理 9四、 劳动力管理 9五、 材料设备管理 10六、 各专业工种协调管理 10第三节 施工力量的配备 10第四节 施工进度计划安排 10第五节 工期保证措施 10第三章 施工前的准备及现场平面布置 11第一节 施工前的准备 11第二节 现场平面布置 12第四章 施工机械配备 12第五章 主要施工方法及技术措施 14第一节 轻钢龙骨吊顶工程 14第二节 施工顺序 15第三节 花岗岩工程 15第四节 墙纸工程 15第五节 地毯工程 16第六节 油漆工程:主要为石膏板的油漆 16第七节 木工 16第八节 电工 17第九节 成品保护 17第十节 拆除工程 18第六章 质量保证措施 18第一节 建立质量保证体系 18第二节 质量保证技术措施 20第七章 安全、消防保主措施 22第一节 总则 22第二节 公司主管安全生产领导安全防火职责 22第三节 职工安全防火守则 22第四节 专职安全员安全防火职责 23第五节 施工场所主要负责人安全防火职责 23第六节 工地管理员安全、防火职责 24第七节 工地仓库保管员安全、防火职责 24第八节 工地电工安全防火职责 24第九节 轻钢龙骨工安全防火职责 25第十节 油漆工安全防火职责 25第十一节 杂工安全防火职责 25第十二节 木工安全防火职责 26第十三节 仓库管理人员、防火职责 26第八章 施工现场文明管理 27第一节 施工现场文明卫生措施 27第二节 现场保卫措施 27第一卷装饰工程投标书 1第一章总说明第一节意向说明我公司极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期,全面完成×××工程工程的施工任务。本装修工程是座落在××市中心繁华的××路上,由××××公司筹建的一个有影响的标志工程。该装修工程设计新颖,造型别致、美观、豪华。工程一但落成,必为给蓬勃发展的市中心商业经济区产生深远的轰动联带效映。故如有幸中标,在为建设单位服务的同时,也能为施工单位带来极大的社会影响和社会效益。我公司愿以最好的管理水平,优良的工程质量,最短的工期指标,科学的工作组织原则作为本工程的组织施工指南,力争在××市再植一朵"玉兰花"。编制说明×××工程二次装修工程施工组织设计系本工程的竞标文件未详内容待中标后,审阅全部施工图纸,另作补充完善。本工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定日期)为准。施工工期:65天。第二节编制依据1.×××工程二次装修工程××年××月××日的招标文件一份。。,安装工程验收规范,技术规程及标准。第三节施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定1.《建筑安装工程施工及验收规范》2.《建筑装饰工程施工验收规范》 JGJ73-913.《地面与接面工程施工及验收规范》 GBJ209-834.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB502125.《电气装置工程施工及验收规范》6.《建筑安装工程质量检验评定标准》8.《建筑安装工人安全技术操作规程》9.《建筑施工高处作业安全技术规范》10.《施工现场临时用电安全技术规范》第二章施工部署针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制, 装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点,重点抓"工程质量,安全文明施工,确保工期"这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在:挑选精干的项目经理,过硬的施工队伍,采用先进的机械设备,先进的技术管理。科学安排施工进度,计划控制形象进度,组织协调各工种共同作战。第一节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责一、,,担任项目经理,并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理, 对作业层负有管理与服务的职能, 以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。:项目经理:代表本企业,对该工程全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、