文档介绍：主讲教师:丁士昭注册建造师考前培训讲座建设工程项目管理*同济大学丁士昭*目录1Z201000建设工程项目管理概论1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z203000建设工程项目进度控制1Z204000建设工程项目质量控制1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z206000建设工程合同管理1Z207000建设工程项目信息管理*同济大学丁士昭*1Z201000 建设工程项目管理概论*同济大学丁士昭*1Z201000建设工程项目管理概论掌握(二) 工程监理(四) 项目管理规划(五) 项目采购模式(六) 动态控制原理(八) 人力资源管理(九) 工程总承包(一)类型、任务目标(三) 组织理论(七) 施工项目经理了解国内外工程项目管理背景与发展项目策划基本知识风险管理概念熟悉工程监理方法*同济大学丁士昭*1Z201010按五方主体分类业主设计施工供货总承包三管三控一协调安全管理投资/成本控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调按合同界定的任务范围进行项目管理概论。掌握(二)——类型/目标/任务项目管理类型各方任务范围项目管理任务*同济大学丁士昭*■■投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理[P1]1()方的项目管理都属于业主方的项目管理。①投资②开发③咨询④监理⑤总包多选题:(8)我国的建设工程监理著于国际上业主方项目管理的范畴。[P5]*同济大学丁士昭*业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,‥‥‥其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为‥‥‥.[P2]单选题:1业主方项目管理中的最重要的任务是().①投资控制②安全管理③质量控制④进度控制*同济大学丁士昭*1Z201030概论掌握(三)组织理论组织论内容组织工具管理组织工作组织与目标关系概念模式直线制职能制矩阵制静态工作流程逻辑关系动态过程目标决定组织目标控制措施组织措施管理措施经济措施技术措施组织影响目标*同济大学丁士昭*1Z201030管理结构分工表建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程基本模式组合层次性系统分解项目结构结构图职能分工工作流程合同结构PDEC任务分工概论掌握(三)组织理论组织论内容组织工具