德鲁克经典思想在地化实践企业管理中的战略思考.doc

文档介绍：大连高新区政府公共培训思想在地化实践——企业管理中的战略思考管理公益讲堂邀请函园区各企事业单位:本次课程重点研讨企业面对着激烈的竞争和不确定的未来,应该采取什么战略才能使企业成长并发展。为管理者提供德鲁克的战略思维方法,帮助管理者从客户的角度、丛企业长远发展的角度去思考企业战略,并掌握制定战略的方法,使企业更有效地面对竞争。欢迎您届时参加!一、会议时间:2011年4月8日上午9:00-12:00,下午13:00-16:00二、会议地点:大连理工大学国际会议中心二楼报告厅(大工科技园)三、主讲嘉宾:彼得?德鲁克管理学院黄建东教授四、主办单位:大连理工大学MBA/EMBA教育中心大连高新区人力资源和社会保障局五、承办单位:大连海创人力资源服务有限公司大连中天世纪管理顾问有限公司六、参会须知:1、本次为免费公共培训,名额有限,请以企业为单位报名,及时回传《报名表》。由于公共培训项目需要提交身份证号及手机号码,感谢您的合作!2、报名截止时间:2011年4月3日15:00前。3、参加对象:各企事业单位负责人、中高层管理人员4、会议当天,按照实际报名表中名单签到,谢绝迟到,请携带名片。5、培训期间,请自理午餐、自备纸笔。七、报名回传:宋老师0411-84755277邮箱:******@hi-任助理0411-84755289邮箱:******@hi-【讲座经典分享内容提要】引言:?“从对企业活动的分析中可以看出,企业通过营销和创新而创造顾客,因此,从本质上说,管理一个企业必须是创造性的。”“(企业管理)不是官僚式的,也不是行政式的,甚至也不是一种只做决策的工作。”管理一个企业是创造性的而不是适应性的工作。”“管理者越是能够去创造经济条件,或者说越是能够改变这些条件,而不是被动地去大连高新区政府公共培训件,那么,他就越能够管理一个企业。”“管理者必须断定,企业现在在做什么业务,管理者也必须决定企业应该去做什么业务。”(事业理论)?关于企业的建立并赖以生存的“假设”。关于塑造企业行为的假设。关于决定做什么和不做什么的假设。关于界定企业认为什么是有意义的结果以及人们为什么付钱给你企业的假设。a)事业理论的三个支柱假设关于环境的假设:人们为什么付钱给你的企业。关于使命的假设:企业把什么作为结果。关于核心竞争力的假设:为完成使命需要什么。b)有效理论的要求三个“支柱假设”必须和