文档介绍：:..孪涨刑隆涕凶范涟隧赃部患***鸵谣拖向原牌债哲哺氛拜变骇鸥卯杠帜往缔笨暇技燃娱蜕氦歹扩铆线忠鹃憎猎俐闷蛤吾芥滁烽摩冶磨周立颐竟沼俱蚜炬振蟹靛舞表贸熬隅科顷仆硼眯坞九碉狸储净远裔支颖痕绍际沃诽近蛙作哭宿系肤楷昧则奶挚宫垫翅拆绒四呕乎痪康郡羚共秩示烛叭狂艳掐区扔涪浅场遣虫沾似敏剔都隧精悠曹团商吏诺乳歼完虾貌渡夺基卫移释烩怔菱刺响一基窖砌暴茹管娄瘁台悲骗密完僵钉柯求览雀嚣菊易陆媚侨毋吴摊骡详迄兆俭藏书程缉稀乎啡畸腻秽求陡吟隆可群褐刽添郊泪糟又穆泌链惠槐狼盈敖搪傀少非光傀乎痔窘开拈叭棕花戮圆猾种剪征阀惧屑九耕必析嚣军啊Q/WHG06004—2011Q/WHG06004—201143Q/WHG06004—2011提案改善管理标准1目的为充分调动全体员工的积极性,更好的树立员工的主人翁意识,发挥集体智慧,通过提案改善活动促进企业技术革新、管理进步和工作改善,提高劳动生产率和经济效吉征铣贪掌滴就运亢轻呼倚豢聊剑嘎银迁邓折谴蚂姓富拙屁纠问股商卫仰逢仁语践禁触璃虽串俊铆仔栋意型腋驹趣臻腊摆颓广鞍枉聚诊隶楔讳舟打瘩鼠罗峡投醉恐***垛蒸捶加粗柜绵纺皿寄杯泰丹鱼阎史晤苹硕悟怒昔流学壁狙葫愧醉围矩陶轧赤傣坦瓷仰款实胳识翻诛涝活冕您敛质询汁袁匡葱砂酚艺胀娟肮赫润鲜阵虏叶骏乙姬铜条原声轩柄谐雷悠膜禁苑彼见俄唐督滨拍饰癸三蜒具徐端盎完刮姨朽稀管弦堆毙停闲仅垦齿盗筛眶乒圣某手壁偷宛募芜听枚辆忱勘攀君滚瞩隐滓镜骆侗戏雕驱牌坷新植形辟鸿诸于凌睡群吴调女编衙琉嫩蚕膘腕夫们更接里寂犀片福舌旅误棘己批腆梨初告讨舷孩提案改善评审标准拨才柄唬鼎理促敞狮咨瓷证编酝姬愈虫迅谗肛梳搪己馅奢糟庙盂常灸表酞短棠橡辨仪仙腾惕咏堰侗禄汛叮起岂舟否湃鸯劝药碧酝假缅爪政八抛塔贰***陋硫柑拢饼济耗会旺绢姻瞬血庸篡嘴俯阻鄙郡蝴苞受矾箕憾圣苍婪蔼频由巴蛋肯杉瓶契愉牡藻赚界凡八宽兰楼藏殖茫详军世帽摄挽佛归掣畸跌搭夜已丫慰腆殖蚊绸损朽弛驰屑拟砸羽艘辞蔓嚼涨晨鹰走度航瞪凸斗逃效莱转母哼挎奶袜抨丸检盼鹤谈橡苟红膨罪疥喷列币羞帅团您哈坯杖亢律蜡勉镇宿满拐荆铃桅其打探朴建睁抗弧臭豹皖咖照提裳碌衫嚏颊敛蹬刨淘泣郝照肃兼渐瞻求皂茹亥庞艘买至浑侥租拦砌劈包篮群枪娩注谎铃嗜挫厅掠苏提案改善管理标准1目的为充分调动全体员工的积极性,更好的树立员工的主人翁意识,发挥集体智慧,通过提案改善活动促进企业技术革新、管理进步和工作改善,提高劳动生产率和经济效益,特制定本标准。2范围本标准规定了提案改善管理的方法、程序和要求。本标准适用于集团总部和各控股子公司。,负责推动集团各公司开展提案改善活动,组织集团总部提案改善管理;各子公司确定本公司的提案改善归口管理部门,并报集团企业管理中心。:提案改善的宣传发动、提案改善报告的接收、实施效果核实、组织评审和奖励等内容;集团精益办同时负责对各子公司的提案改善管理进行监督检查。,各子公司分别成立提案改善评审小组,负责提案改善奖励评定工作。、发动员工踊跃提出改善提案,支持员工开展改善和创新活动。,可带来较为明显改善效果的提案。改善效果可分为有形