文档介绍：:..技术部半年工作总结半年工作总结技术部上半年工作总结2010年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,-与时俱进,不断调整战略忖标,改善运行质态,用绕“全面捉升经营、生产能力;切实解理念、人才、生产装配等发展难题;强势打造执行力;加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思、路和工作举措,积极开展工作,并取得了一左的成绩。现将2010年上半年技术部工作总结如下:一、 做好个人工作计划,加强工作力度。技术是龙头,只有全员的技术龙头意识的进一步加强,千方百计地开发新产品,加Z有效的管理,企业才能有效益。半年來,我们加大了工作诅管的力度,取得了一定的成效。一是分析市场形势,层层分解公司下达的开发指标;二是前移业迹跟踪的切入点,抢占市场先机。在项目的前期筹划阶段就与供应销售取得联系,密切注意着开发发展动向,力争在前期就取得主动,在2010年,除了已经生产项目外,我们先后跟踪了*材***等诸多新锁技改项目,为下半年的发展业务的完成,打下了前期基础;三是转变观念,加强与*****新品的报价合作。在短短的半年中,协作了不少新项H。四是引进经验丰富的技术人员,壮大了技术队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实技术部的力量。上半年经技术部开发技术新品项U,新品造价x力元,有效跟踪了市场需求的进程。技术部上半年完成技改状况是:截至LI前共完成开发项口遥控器、磁锁系列产品的技术改进、DC4V电压电机锁的研发、新电插锁的试制等、3#电机锁旋钮、齿轮设计完善、天地杆锁的开发、录隐锁装配详佃指导书的完成、9#刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板、西班牙磁盘12V-24V改适的完成、预埋式磁盘、线路板的改进及塑料柄宏泰钥匙坯等工作,待完成项目;有温州奥乐电磁锁(开门关门语音功能)指纹锁电子模块的二次开发、联动锁控制记录仪二次开发、各类整机首件样机制造、试验评审等。%,同比增长32%。除内天地杆锁、USP电源外,比去年同期增长26%。分析截至LI前的开发状况,除器材、器件崭末到位外,其它技术项冃完成情况良好,并正在跟踪生产。二、 完善工程管理体系,提高施工能力我部的技术能力奠定了公司加快发展需要提升的重要能力之一,2010年上半年我们根据公司工作计划要求,重点抓好以下儿方面工作。1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。技术部在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬泄主耍考核指标开展工作。优化品质结构已申报七项软件,有七项式法已通过省级专家组的鉴定,冃前正委托权威单位进行“查新”,QC(质量管理)活动成果已经展开。2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高开发能力作为公司序列管理的总耍求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项冃巡查;另外,技术管理方而,拉开了成本管理的序幕。已分别对公司直营项冃及全国代办点的销售给予了技术支持,并制订了项廿产品的成本核算方法,正在指导并参与销售部门新产甜锁开发的客户核算。三、内抓管理捉素质提高管理水平是公司不断发展壮人的必然耍求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责淸晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各白岗位职责、有效地对员工进行目