1 / 22
文档名称:

供应链管理 PPT课件.ppt

格式:ppt   页数:22页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

供应链管理 PPT课件.ppt

上传人:mkt365 2014/2/28 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

供应链管理 PPT课件.ppt

文档介绍

文档介绍:1、什么是供应链?
供应链:围绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从采购开始,直到由销售网络将产品送到消费者手中的将供应商、分销商、零售商连成一个整体的功能网链结构模式。
2、什么是供应链管理?
供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流和信息流等,并进行相应的计划、组织和协调,以实现价值利用的最大化。
3、供应链管理的目标是什么?
1、 总成本最低
2、 客户服务最优化
3、 库存管理最优化
4、 总周期最短
5、 物流质量最优化
今天讨论的主要内容
一、网络发展对企业供应链的影响
二、供应链管理中的典型模式
三、基于网络的集成供应链管理
一、网络发展对企业供应链的影响
(一)当前竞争环境对企业的要求:
1、产品的生命周期越来越短
摩尔定律及其影响
摩尔观察了从1959-1965年半导体工业的实际数据,以1959年数据为基准,发现每隔18个月左右,芯片技术就大约进展一倍。
1965年4月,摩尔发表论文,提出“摩尔定律”。
摩尔定律(Moore’s Law):
“计算机芯片集成电路上可容纳的元器件密度每18个月左右就会增长一倍,性能也会提升一倍,而价格下降一半”
一、网络发展对企业供应链的影响
(一)当前竞争环境对企业的要求
2、产品品种飞速膨胀
大规模生产到大规模定制的过渡
规模经济
大规模定制
福特制产品标准化
??
大规模定制:
《未来的冲击》中提出。
《大规模定制》中对其进行了完整的阐述。
大规模定制强调在满足顾客个性化需求的前提下实现大规模的产品制造或服务提供。
规模经济的低成本
满足顾客个性的高成本
??
一、网络发展对企业供应链的影响
(一)当前竞争环境对企业的要求:
3、对交货期要求越来越高
台湾的计算机系统总装生产业务
1987年的买方需求:订单3-6个月交货
1998年的买方需求:955
1999年的买方需求:983
2001年的买方需求:982
2002年以后的买方需求:1002
955:
95%的订单在5天内交货
过份??
负交货期怎么办?
我国某椅垫生产厂因产品具有特色、价格低廉,产品广销海外,特别是美国市场,其最大的定购客户是K-Mart。
今年,接到夏天贩卖的椅垫生产需求订单, K-Mart 要求订单下达后两周,在美国发货中心交货(美东、美西)
可是大陆到美国东岸,海运加陆运最快需要
四周以上!
一、网络发展对企业供应链的影响
(一)当前竞争环境对企业的要求
4、对产品服务的期望越来越高
顾客满意度:
顾客感觉所获得的产品效用与他所期望所获效用的比。
顾客让渡价值:
顾客从拥有和使用产品中所获的价值与付出的成本的差。