文档介绍：安全小故事————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 安全管理中的热炉定律管理定律方面有个著名的热炉定律(hotstoverule):当人要用手去碰烧热的火炉时,就会受到“烫”的惩罚。热炉定律形象地阐述了以下惩处原则:警告原则:热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会烫伤人的;确定性原则:每当你碰到热炉,肯定会被烫伤;即时性原则:当你碰到热炉时,立即就会被烫伤;公平性原则:不管谁碰到热炉,都会被烫伤。热炉定律能指导管理者有效地贯彻制度,这是因触摸热炉与安全制度执行之间有许多相似之处。首先,当你触摸热炉时,你得到即时的反应。你在瞬间感受到灼痛,使大脑毫无疑问地在原因与结果之间形成联系。其次,你得到了充分的警告,使你知道一旦接触热炉会发生什么问题。第三,其结果具有一致性。每一次接触热炉,都会得到同样的结果——你被烫伤。最后,其结果不针对某个具体人。无论你是谁,只要接触热炉,都会被烫伤。从以上对热炉定律的理解来看,我们在贯彻安全制度执行方面,需要让员工懂得安全制度的不可侵犯,以及犯错的负作用,需要遵从以下程序:→尽可能迅速反应:如果违规与矫正违规之间的时间间隔延长,则会减弱训导活动的效果。在过失之后越迅速地进行训导,下属越容易将训导与自己的错误联系在一起。因此,一旦发现违规,应尽可能迅速地开展训导工作。→事先警告:作为管理者,在进行正式的教导之前有义务事先给予警告。也就是说,必须首先让下属了解到组织的规章制度并接受组织的行为准则。→行使权力的一致性:公平地对待下属。如果你以不一致的方式处理违规,则会丧失规章制度的效力,降低下属的工作士气,下属对你的工作能力也会发生怀疑。烫火炉是不讲情面的,谁碰它,就烫谁,一视同仁,对谁都一样,和谁都没有私交,对谁都不讲私人感情,所以它能真正做到对事不对人。→对事不对人:热炉规则的最后一项是不针对个人。处罚应该与特定的过错相联系,而不应与违反者的人格特征联系在一起。也就是说,应该指向下属所做的行为而不是下属自身让安全扎根心中(安全哲理故事分享)安全是一种态度,安全是一种意识,安全是一种责任。常言说:“安全是天,生死攸关”。今天我做的安全知识分享和案例经验分享不同,一个是从理论上提醒人们安全工作的重要性,一个是从生产案例上警示人们安全生产的严肃性。其目的是一致的,都是提醒从业人员对安全工作的理解,增强安全生产的自觉意识。树立“安全就是生命,安全就是效益”的理念,帮助人们“要我安全向我要安全”的转变,让“本质安全”成为每个人的自觉行为。我在这里引用几个通俗易懂的小故事来诠释安全,加深大家对安全工作的认识。安全工作需要群策群力安全是企业赖以生存的基础,安全是关系到职工生命和幸福的头等大事。一个企业没有了安全保障,就如同一个人没有了健康基础,其他再好也没有价值。任何个体都无法全部承担企业安全责任,安全工作需要群策群力。员工缺乏自觉安全意识,发现属地之外问题躲着走,事不关己高高挂起,是企业安全教育失败的突出表现。大家都知道象棋中的楚河汉界,说的就是西楚霸王项羽和汉王刘邦争夺天下的故事。经过多年征战,刘邦统一了天下。为什么力大无穷恨地无环的项羽却输给了名不见经传的刘邦呢?汉王刘邦善于采纳众人的计策,充分发挥大家的力量;而项羽却不同,生性多疑,刚愎自用,不虚心接受大家的意见,只依靠自己的勇猛鲁莽行事,个人英雄主义最终大多是失败的下场。遇到问题时群策群力,充分发挥集体的智慧,大家出主意,想办法,加以解决。羊在山上遇到狼,拼命抵抗,并大声呼救。附近的牛、马、驴、猪、兔见到是狼,撒腿溜了,唯有狗从山下奔上山坡,咬住狼脖,羊得救回家后,朋友们都责怪没有告诉它们,否则,牛说角可剐出狼肠,马说蹄可踢碎狼脑,驴说声可吓破狼胆,猪说嘴可拱狼下山,兔说快跑可以传信。可她们没有一个付出实际行动,在这熙熙攘攘之中唯独没有狗。真想帮助别人,不需要花言巧语,而是需要付出实际行动。试想,如果牛、马、猪等动物形成合力,群起而攻之,羊的安全会受到威胁吗?狼的野性能得逞吗?安全问题也是如此,每个从业人员都有义务发现问题,都有责任解决问题,千万不要认为不是自己的事就袖手旁观。今天出现问题的是她,明天就是你,最终受伤害的还是我们企业大家。安全工作需要戒除嫉妒心理上帝赋予人的七宗罪:骄傲,贪婪,懒惰,***,愤怒,暴食还有嫉妒。嫉妒俗称“红眼病”。别人收入高了你嫉妒,别人解决了技术难题你嫉妒,同事之间关系好了你嫉妒,别人当先进了你嫉妒。只要看到别人比自己强心里就不是滋味,酸溜溜的讨厌对方心理油然而生,不愉快还挂在脸上,甚至怀恨在心。明里吹毛求疵,暗里出难题、挑事非、设障碍,好像不搞臭对方自己就不能活的嫉妒心理。这种嫉妒心理严重威胁企业的生产安全。古印度有一则