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苏宁电器财务分析.docx

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苏宁电器财务分析.docx

上传人:sssmppp 2019/11/18 文件大小:428 KB

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文档介绍

文档介绍:SouthChinaUniversityofTechnology《高级财务分析》课程作业苏宁电器股份有限公司财务分析报告学 院 工商管理学院专 业企业管理学生姓名 李西刘鹏指导教师 邵希娟提交日期2011年4月11日摘要本文选择苏宁电器股份有限公司自2008年至2010年连续三年的年度财务报表、季度财务报表以及大量非财务信息,对该公司的竞争环境、财务状况、经营成果、现金流量、公司发展的优势和制约以及未来的发展趋势做了全面的分析,分析的方法主要有同上年度数据以及同行业数据的对比分析、杜邦分析、雷达图分析等。我们认为,苏宁公司的业务范围相对集屮,财务状况稳健,现金流量充沛,近年来公司创造的利润已处于行业领先地位并呈持续增长的态势,齐种非财务指标如门店覆盖率、门店经营效率等也己超过国内主要的竞争对手。公司未来发展前景非常乐观。关键词:苏宁电器,财务数据,对比分析—刖吞金融危机过后,我国齐行业重新焕发了成长的动力,GDP总量在刚刚过去的2010年更是突破了10%的増长。但是,由于,在此期间国家出台了一系列刺激经济的政策,使得居民名义存款利率极低,而通货膨胀率高企,造成实际利率长期为负的状况。因此,大多数居民拿着和对固定的工资并且把个人财产以银行储蓄的形式保存,很难实现个人财产保值增值的目的。而随着我国资本市场逐渐的法制化和规范化,我们也发现越来越多的个人开始选择资本市场进行投资,他们投资的对象多是债券、股票和基金。无论他们选择怎样的投资标的进行投资,往往都离不开对该投资标的所农征的公司业绩进行分析和预测,而财务报表提供了我们一幅公司财务状况、经营成果和现金流量的快照。通过对公司财务报表的分析便可以很快地了解一家公司的基本情况,从而可以知道该投资标的是否具备投资价值。“十二五”规划纲要提出转变方式、开创科学发展新局面,强农惠农、加快社会主义新农村建设,转型升级、提高产业核心竞争力,营造环境、推动服务业发展,优化格局、促进区域协调发展和城镇化健康发展,绿色发展、建设资源节约型、环境友好型社会,创新驱动、实施科教兴国战略和人才强国战略,改善民生、建立健全基本公共服务体系等重大举措。其中,刺激内需、改善民生、促进服务业和高端产业链发展将是未来我国发展战略的重中之重。因此,我们认为在今后的很长时间,零售业将迎來非常有利的发展机遇,有巨大的投资价值。因此,站在证券投资者的角度,我们在零售业中选择苏宁电器股份有限公司进行财务分析。一•方而,苏宁电器近几年的发展显示出了很强的后劲,加上宏观环境的不断好转,未來还将有很大的成长空间;另一方面,该公司的财务报表所显示的信息也非常令人乐观。下面,我们就详细地对苏宁电器的财务报表进行深入的分析。一、公司基本情况概要公司简介苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是屮国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展,现己成为中国最大的商业企业集团,品牌价值50&31亿元。截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日木地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入近1500亿元,名列屮国上规模民营金业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业Z-o经营范围许可经营项目:咅像制品直营连锁经营,普通货运,预包装食品、散装食品销售。以下限指定的分支机构经营:电子出版物、国内版图书、报刊零售;第二类增值电信业务小的信息服务业务(不含固定网电话声讯服务、移动网和固定网信息服务);一般经营项目:家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务,计算机软件开发、销售、系统集成,百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售,实业投资,场地租赁,柜台出租,国内商品展览服务,金业形象策划,经济信息咨询服务,人才培训,商务代理,仓储,微型计算机配件、软件的销售,微型计算机的安製及维修,废旧物资回收与销售,非学历技能培训,乐器销售。,持续增强企业盈利能力,多元化,连锁化,信息化,追求更高的企业价值;以顾客为导向,持续增强企业控制能力,重目标,重执行,重结果,追求更高的顾客满意;矢志不移,持之以恒,打造中国最优秀的连锁服务品牌。管理理念:制度重于权力,同事重于亲朋。经营理念:整合社会资源,合作共赢,满足顾客需耍,至真至诚。价值观:做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。人才观:人品优先