文档介绍：服装生产管理课程论文系部:管理工程系班级:国贸1401姓名:吴俊杰学号:3142050101431现代服装生产管理方式概览大批量定制生产的分析及我国服装生产企业问题解决方法【摘要】分析介绍国内服装市场及服装生产企业所面临的问题及发展趋势,提出新的生产模式——大批量定制生产,并对其进行详细分析。与此同时,在大批量定制生产的发展趋势下,指出我国服装生产企业现存的各种问题,并提出解决和优化方法。【关键字】生产管理 大批量定制生产 生产模式 现状 问题 优化【正文】衣食住行乃是人民生活最基本的必需品,服装对整个民生来说都非常重要。服装工业在我国的国民经济中占有非常重要的位置。目前我国服装产量仍居世界首位,不仅为国家出口创汇,还满足了十三亿多人口的穿衣服要求,而且成为增加就业和带动城市致富的重要产业。遍及全国服装产业不仅有力地支持我国工业化的进程,而且对世界贸易,经济乃至政治产生重大影响。通过充分分析服装生产管理特点,探讨和解决我国服装生产管理中存在的各种问题将非常必要。众所周知,随着服装生产生产技术的不断提高,竞争越发激烈,服装工业在生产形态和加工设备有了重大的突破,服装生产由劳动密集型逐步装化为知识,技术密集型发展,服装产品也由产品数量优势向质量,品牌优势发展,多品种的方向发展,随着这种服装市场需求个性化和企业竞争的加剧,与之相适应的服装生产管理体系需要提高已成为迫不可待的事情和趋势,更多的企业和国家也开始关注服装生产管理效率各方面的提高,大批量定制模式成为制造业发展的必然趋势。与此同时,解决我国服装生产过程中上存在的各种问题和提高它的生产效率,质量,建立与当今市场需求的生产管理体系,也成为了我国服装生产企业的重要问题和迫不可待的事情。2为了更好地解决我国服装生产管理存在的问题,我们必须先明确服装生产管理的含义和其要求。服装生产管理也叫服装生产技术管理,由服装生产质量,成本,生产计划,生产组织,生产调度和控制等管理系统组成的。服装企业组织与资源管理,服装生产物流管理,服装裁剪工程技术管理,服装缝制工程的组织与管理,服装生产能力与生产计划,服装生产系统运行维护,服装品质管理,服装生产成本管理等是它的主要内容。服装生产管理需要把人,物资,技术,资金,信息等基本生产要素和各种生产过程在不同的的阶段,环节和工序的时间,空间上平衡衔接,紧密配合,组成一个协调的生产系统,以达到在行程上,时间和耗费上的最优组合,为实现企业经营计划和经营目标创造有利的条件和提供可靠的物质基础。这也决定了服装生产管理的原则和要求:讲求经济效益,坚持以销定产,实行科学管理,组织均衡生产,实施可持续发展战略等。不同的服装企业生产类型就有不同的企业组织结构形式这也必然决定了不同的资源组织管理模式,实现服装企业资源效益的最大化是服装资源组织管理的根本目的,从人力资源,物力资源,信息资源到品牌资源等管理都有其相应的要求和指标,只有充分将这些资源更充分更好地协调利用起来,才会是服装生产企业达到最大的效益。服装生产物料管理有四种组织管理形式:功能类组织地区类组合字,产品类组织,内外分工式组织。目前我国服装企业所面临的环境是复杂多变的,如:越来越短的产品生命周期、快速的技术革命、供应资源的不确定性、订单生产和个性服务等。因此,为适应市场增加企业的竞争能力,“准时制生产”、“敏捷”和“柔性”的加工方式不可避