文档介绍：。&RoHS的要求。更新公司标志。WuHaiCheng张勇Aug29,2005Mar28,2008ApprovalOriginatedby:张勇__________(Sign)___________(Date)Approvedby:骆伟平___________(Sign)___________(Date)Distribution()QD()ENG()PMC()PUR()PROD()PMT(Controlled):()HR()GSM()MKT()船務部()水口部()Fin()安委會()工模部()貨倉部()電腦部()報關部(1)AllMarkthenumberofcopy(copies)。ReviewedbyISO:(Sign)(Date)EffectiveDate:1. 目的本規程的目的是界定生產所需的質量要求,以保証生產在受控的條件下進行,產品滿足客戶的要求。2. 範圍本規程適用於SGW客戶的ProductionSchedule及OrderSheetReview指定中的所有電話機、電話答錄機和移動電話的生產。3. 規程提要 本規程可以概括成以下幾個步驟: 為每一型號的產品准備生產質量保証計劃(PQAP)文件: 工藝流程圖。 排拉圖(可選擇)。 作業指導書(特殊工藝要求)。 接收ProductionSchedule和OrderSheetReview。 按生產計劃和工作指引進行生產。 進行生產線上的品質檢驗。 記錄每日的生產情況。 完成成品的交付。4. 輸入有關資料 ProductionSchedule。 OrderSheetReview。PQAP文件。&WEEE和客戶的綠色環保要求5. 輸出結果 生產的成品符合指標要求。 生產記錄。6. 職責 生產部經理(PROD/M)PROD/M的職責是確保生產在受控的條件下進行,內容包括: 確保生產按ProductionSchedule的要求有計劃地、有效地進行。 管理生產人員,確保生產順利地及有效率地進行。 生產和物料控制經理(PMC/M) 審批ProductionSchedule。 監控生產部的生產安排。 與倉庫和運輸部門協調確保產品及時交付。 倉庫經理(WH/M) 向生產部發放物料和接收來自生產部的成品。 管理倉庫人員處理物料和成品。 品管部經理(QM) 督導品管工程師對生產過程進行監控。 驗証生產過程中的不合格點並與有關部門一同跟進糾正和預防措施。7. 生產部經理(PROD/M) 熟悉SGW生產電話機、電話答錄機和移動電話的政策和程序。 明白ISO9001中有關工序控制的要求。 有能力計劃,協調和進行生產工作。&WEEE和客戶的綠色環保要求。 生產