文档介绍：房 地 产 公 司管理制度编制单位:武安市明芳房地产开发有限公司编制日期::第一版-1-目录第一章 总则. 41目的. 42适用范围. 4第二章 公司组织管理机构 51公司组织管理机构图 52人员分布. 5第三章 项目开发总体流程 61项目开发总体流程图 62项目开发总体流程说明 10第四章 工程项目管理工作流程 151施工协调管理流程. 152档案信息管理流程. 173项目安全管理工作总体流程 194项目质量管理工作总体流程 245工程进度款管理工作流程 286工程变更管理工作流程 307成本控制管理工作流程 328项目进度管理工作总体流程 35第五章 管理制度. 381日常工作管理制度. 382公司财产、办公用品管理制度 393行政档案管理制度. 39-2-4监理、总包、分包的管理制度................................405工程施工管理制度..........................................506工程质量控制制度..........................................607施工进度管理制度..........................................648投资控制管理制度..........................................659工程验收流程管理..........................................6810奖罚流程制度.............................................69第六章岗位职责.............................................701总经理职责................................................702工程副总经理职责..........................................703办公室专员职责............................................714工程部经理职责............................................725材料设备专员职责..........................................736专业工程师职责............................................757资料档案员职责............................................768外联专员岗位职责..........................................779安全员岗位职责............................................78-3-第一章 总则目的为规范公司业务流程,明确房地产公司工作环节职责, 提高管理水平和工作效率,实现工作的规范化、程序化,根据我公司实际,制定本制度。。 房地产公司主要对工程项目的质量、进度、投资、资金负责,管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系,保证工程的顺利实施。-4-第二章 公司组织管理机构公司组织管理机构图董事长总经理副总经理(工程指挥部)工程部经理外专材安资办联业料全料公专工设专档室员程备员案专师员员员2 人员分布房地产公司现有副经理 3名,外联专员1名,专业工程师4名,电工1名,材料兼安全专员 1名,后勤3人。副经理3名房地产公司 外联专员1名光明新城 瑞景新都专业工程师3名专业工程师1名后勤1名(厨师)材料兼安全专员1名后勤2名(门岗)-5-第三章 项目开发总体流程项目开发总体流程图部门名称工程指挥部流程名称项目管理工作总体流程1层次2概要项目立项与科研部门公司主管领导工程指挥部设计单位各职能部门节点ABCD1审批项目建议书项目可研2项目可研审批评审3土地合同订立4计划编制反馈 前期手续5结束6进入设计阶段公司名称 武安市明芳房地产开发有限公司 编制单位 工程指挥部签发人 签发日期-6-部门名称工程指挥部流程名称项目管理工作总体流程2层次2概要项目设计与招标部门公司主管领导工程指挥部设计单位各职能部门节点ABCD1设计招标配合初步设计2初设评审否通过审批初设批复3反馈 施工图及预算审查4 通过施工图设计及预算否制定物资材料技术协议采购计划5物资采购审批 编制资金计划6结束进入实施阶段公司名称 武安市明芳房地产开发有限公司 编制单位 工程指挥部签发人 签发日