文档介绍：天昱金元时尚生活广场软文说辞我们的目标1初期目标:A实现经营的现代化、科学化、规范化、特色化B实现消费的便利化、休闲化、娱乐化、全面化C实现配套服务的人性化、合理化D实现购物信息渠道的有序化、多样化、畅通化2长远目标:A炒热天昱商业广场品牌,实现品牌效益B加强商业广场品牌积淀,成功实现知名度、美誉度合一我们的定位策略(一)整体商业定位:集时尚购物、惬意休闲、捞式餐饮、自助娱乐为一体的综合性大型现代化时尚购物中心。(二)消费客群定位:既能满足周边居民的生活需要,又能满足中高档消费群体及新潮一族的休闲购物需求。(三)销售客户定位根据天昱商业广场地块的区域特性和业态特点,并结合唐山市商业地产现状及特点,天昱商业广场的目标客户应该是有一定实力的投资者和经营商家。具体细分如下:1私营企业家、个体老板2中外企业高层管理人员3职业投资者4政府官员及有关行业成功人士5商业领域品牌经营商、零售商、代理商(四)客户地区定位1唐山市及周边县市2环渤海区域二、三级城市3省外地区(江浙、福建、东北三省)4北京部分商(市)场的商户(五)建筑品质定位根据目标客户的消费特点、心理以及天昱商业广场地处“次级商业区”的现状等特点,天昱商业广场的品质定位为:1规划设计超前。2品质一流且购物消费环境宜人。3硬件环境配备先进、现代。4软件环境设计超前、务实。5商品以时尚精品类为主。(六)总体模式定位1业态定位〃把该项目定位为集购物、休闲、娱乐为一体的生活方式中心〃把该项目定位为开放式的购物、消费场所;〃把该项目定位为一站式室内购物广场+步行街;2经营范围定位A精品服装服饰、百货、皮具、箱包、钟表、黄金珠宝、化妆品、数码影像及零售超市等。B餐饮、娱乐、休闲、健身等目的性消费。3经营档次定位:品牌店、形象店、个性店等,中高档为主4运作思路定位(1)开发思路〃引入国内品牌旗舰店〃与国内著名的名品市场建立商业战略联盟(2)概念思路〃区域***时尚中心商业概念〃一站式概念〃开放式概念〃室内步行街概念〃“与国内品牌连锁超市为邻”的概念〃“物以稀为贵”的老城区、学院商业、短缺性概念我们的特色1开放式购物:天昱商业广场实行开放式购物,开放式经营,方便性消费的运作模式,一站式开放消费。2集约化经营:天昱商业广场的商业业态组合、商品类别结构、消费档位整合、人流体系疏导,均经过科学而系统的论证,成功实现现代商业经营的集约化水平。3规模化运作:天昱商业广场实行与国内知名商场友好联营的格局,成功实现经营者的多元性、合理性,降低投资、经营风险和运作成本。4规范化管理:天昱商业广场超前的经营理念,规范的管理体系,科学的运作模式必将成为唐山市乃至全省商业运作的典范。我们的优势一、交通优势1、外交通:天昱商业广场雄踞交通经纬交汇处,距离人气鼎盛的唐山抗震纪念碑仅1000米,10多条公交线路交汇于此(26路4路69路59路54路84路等)。地铁三号线(新源里站)出口直达本项目内部。2、内交通:平行交通系统发达室内拥有几十条交通回路,科学培植和疏导人流,良好的回路,避免经营死角和视觉盲点。3、垂直交通系统完善:10部自动扶梯,4部直升梯,4部步行梯让您充分体验到“上上下下的便捷”二、地理优势;1、学校:高校(河北联合大学,20000余人、教职工100余人,职业技术学院);中学(开滦二中、友谊中学、唐山一中华明分校等)小学(双新小学、实验小学、国防道小学等)2、医院:解放军二五五医院(三级乙等)3、成熟社区:30余个4、预计总人口:10-13万人(不含流动人口)三、硬件优势硬件是指商铺的整体规划设计,它直接影响到商铺的经营运作。天昱商业广场的总建筑面积4万余平方米,分为地下三层,地上四层。地下二、三层为车辆停车场,可存放200多辆机动车,地下一层专为知名超市量身定做。地上一至三层为精品时尚购物中心业态,在人流动线、灯光景观、公共区域装修、室内超宽步行街等方面做了超前设计。天昱商业广场将首层作为高端品牌经营店铺,在概念上为开放的室内步行街,步行街两旁设有名品世界、绅士天地、霓裳秀衣、红袖添香、美妆幻梦、多彩金饰、前沿驿站、浪漫世界等主题功能区。内部空间设计上采用方块式动线结构,简捷流畅,更加实用;在内外交通设计上也充分考虑到建筑四周道路及人流状况,临街面全部对外开放,并设有多个出入口;室内道路纵横交错、宽阔通畅,宽达8米,保证了各个通道人流畅通无阻;、,使得内部空间宽阔气派;广场室内外还设计出一定的绿化休闲区,备有行人座椅,为消费者提供了良好的休憩场所。广场的室内步行街考虑到品牌店面的特定要求,在面积分割、墙体改装上预留了较大空间,装饰设计中也会尽可能按照不同商家的个性需求施工。四、软件优势天昱商业广场引进了当前国际最流行的时尚消费模式,它将规模零售与规模批发有效组合,它