文档介绍：年度月份绩效考核述职报告
部门: 姓名:
上期工作总结
1、工作业绩(可量化结果、成果)
2、
上期工作总结
实际完成情况
完成方式或未完成原因
计划调整
3、主要竞争对手(优劣势对比,策略、市场活动)
4、团队建设(员工辅导与培养)
5、流程管理与部门协作
下期工作计划
主要工作目标
工作进度开展计划
团队建设(员工辅导与培养)
4、其他
建议及工作改进
对公司建议
2、对其他部门建议
3、鼓励部门/个人
4、其他
自我评分:
出
勤
状
况
奖
惩
上期工
资级别
行政人
事部门
工资级
别调整
绩效分数
总经理
说明:绩效考核满分为120分,按考核分数确定绩效工资,如:考核分数为120分,则绩效工资按120%发放。