文档介绍：要捅第随着全球经济一体化的加强,企业之间的竞争愈演愈烈,而供应链管理作为企业在全球化、网络化时代获得竞争优势的重要管理手段,已经获得越来越多企业的青睐,竞争的形式也由传统的企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。从上个世纪年代起,国外的一些大型钢铁企业即开始实行供应链管理,并取得了良好的经济效益。作为世界最大的钢铁企业安赛乐米塔尔,拥有广泛的供应链市场,有龉┯ι毯统邪蹋⒂胨墙⒘私裘艿暮献鞴叵担咀藕献鞴灿睦砟睿努力提高合作效率,并积极探索新的客户需求;由于其拥有综合的经营模式,所以这管理能力已经成为企业竞争的关键优势。特别是中国进入螅孀殴谑谐」场。钢铁产品和原材料的价格上下波动剧烈,如何构造高效率的供应链,减少流通中间环节,加强与上、下游企业的合作,对于提高其竞争力意义重大。针对以上情况,本文对菊逦锪髟耸湎低辰辛搜芯浚ü凳┕┯α匆体化管理,构建库存与运输整合优化模型来优化镜奈锪魍纾佣档驮擞3本文首先介绍了供应链的内涵以及供应链管理的相关理论,并将其与传统管理模与运输整合优化模型,并结合镜氖导是榭觯擞蒙鲜瞿P停ü憷橹つP关键词:大型钢铁企业;供应链管理;库存与运输整合优化西南交通大学硕士研究生学位论文一钢铁巨头的触角遍布全世界:随着中国钢铁行业的兼并、整合,钢铁企业的供应链化进程的加快,钢铁企业面临的己不再是国内市场的竞争,而是要融入国际钢铁大市荆魑N夜鞑孔畲蟮闹匾8痔兀拷笮涂笊剑哂谢袢≡的优势,而其原材料的运进与产品的输出主要依靠铁路,这与宝钢等主要利用水运和海运的企业来比,其原料运输成本明显偏高;另外,由于铁路的发展远远赶不上生产发展的需求,运输瓶颈现象越来越明显,使得在生产过程中原材料供不应求,影响了产品交货期,同时也影响了酒笠档氖谐⌒蜗蟆本。式进行比较。其次,分析了臼敌泄┯α垂芾淼谋匾P浴⒖尚行砸约八媪俚奈侍猓保阐述了镜目獯嬗朐耸涔芾硐肿矗页鑫侍獠⑻岢鱿嘤Χ圆摺最后,对鞠钟械牟善凡挚獠季纸杏呕⒔⒒诠┯α垂芾淼目獯的可行性和实用性。
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,进~步阐述其研究意义,然后介绍国内外的研究现状,最后初步提出本论文研究的主要内容。中国加入螅扛鲂幸刀济媪僮判碌幕龊吞粽剑魑N夜车闹е筒业——钢铁行业也面临着巨大冲击,它正在以前所未有的速度走入国际市场,参与国际竞争。据统计:年,我国钢铁产量超过诙郑奂鄹癜凑彰慷制骄元计算,销售总额约亿元,而其中物流成本达到亿元,如果钢铁行业的物流成本降低到%的水平,将每年节约亿的物流成本⋯。由此可见,物流业在我台。现代物流管理早已不局限单个企业,而是对整条供应的运作管理还停留在传统的方式上。随着全球经济一体化、市场竞争的加剧,传统的管理方式已成为制约我国钢铁企业进一步发展的瓶颈之一。钢铁工业是能源、水资源、矿产资源消耗的密集型产业,这些宝贵资源的分布具有一定的区域性,且我国数量有限,因此,为了保证生产的正常进行,必须与国内乃至国外重要的原材料供应商建立起良好的战略合作伙伴关系,从而降低物流成本,提高产品的竞争力。上、下游企业通过建立供应链联盟后实现了信息共享,共同管理库存,传统的各自为政、条块分割的库存管理模式被打破,以集成化、系统化的思想进行库存管理,从而提高了整个供应链系统的协调性。着“效益悖反”的关系,即过分地追求大批量运输所带来的批量折扣,会增加整个系第行业中有着广阔的市场空间。物流是供应链的一部分,是供应链上各企业合作的纽带。发达的物流网络为供应链上各种物料ㄔ牧稀⒘悴考⒉善、服务即信息从起点到终点流动过程的管理。供应链管理以其敏捷度高、生产成本低、生产周期短等优点受到越来越多企业的关注与青睐。从上个世纪年代起,国外的一些大型钢铁企业即开始实行供应链管理,并取得了良好的经济效益。而我国,作为全球第一大钢铁消费国,用现代物流的理念进行分析,特别是从供应链的角度分析,无法与发达国家相比,大多数钢铁企业在整个供应链系统中,除了采购成本外,运输成本比任何其它物流活动成本所占的比重都高。运输和库存是供应链系统中两个成本消耗最大的要素,且两者之间存在统的库存维持费用。因此将库存控制和运输管理整合优化对于降低整条供应链的运营成本具有重要意义,近年来已引起了学术界和企业界的广泛兴趣。这种方式是随着现代企业经营环境和经营方式的变化而出现的。企业之间从过去互相对立的关系向合作
.芯恳庖西南交通大学硕士研究生学位论文伙伴型关系转变,先进的管理管理方法和技术的出现使得供应链上各环节的企业之间通过信息共享