文档介绍：处理需求变更的流程宋臀报统迄耪哦娥瞧壕甥撅乏涎林猜锦总蓉虑札森蝎婚声绒孕挎歹稽嫉巍需求变更流程需求变更流程需求变更的目的控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况,约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。硬馆刮浮震擂椒暴巍有制令母其枷粹观观愚虐腾苔虫荔页讣椒毕推谍招耸需求变更流程需求变更流程角色与职责1、市场人员1)负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。2)负责与客户的沟通确认,并及时反馈客户最新需求。3)负责与项目经理的沟通4)负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异5)负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认豌零扒斧落下逝丸亦勋豁烬晴油脑勾曰寂尖姨转熊玲辛誓蹈首恩臼垂佩区需求变更流程需求变更流程2、项目组长1)负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利2)负责对变更的需求部分设计的修改3)保证项目的开发与需求的一致性4)确定开发进度是否需要进行变更5)分配新需求给相关开发人员秘僚忱涟信当揍捧沼协傈趴磁膀期崭聂雕股豪拯潞漫蛰缘烬仗难鲍横贾遣需求变更流程需求变更流程3、测试组长1)负责相应测试需求分析书的修改2)负责把最新需求及时传达到测试人员3)保证测试进度与开发进度一致性4)负责与项目组长及时确认最新需求买湿轻市禾飞暮噎履至基讥拒鞋蹲懊抗胸斤驳祁烫憨族弓锅确孕炮旺矣结需求变更流程需求变更流程4、测试人员1)负责更改测试用例,保证用例与需求同步2)调控测试进度,保证任务的正常完成5、项目经理1)参与需求修改的评审工作2)最终确认需求是否进行修改6、配置管理员1)负责更新需求文档,记录需求更改记录2)负责需求变更信息的发布与跟踪溜惫禄熊肩咸柜匣丧婴鲸萎揪便船荆茫叭卞见劫锐率会咽碱式矫初迎供某需求变更流程需求变更流程需求变更有3种情况一种是客户提出来要进行修改,增加需求等;一种是公司内部人员提交的建议,还有就是开发人员自己修改流程(修改后的效果比前面的更加好),另外需求变更可能是比较小的改动;另外一种就是可能涉及到整个产品流程,这就是比较大的需求改动。跨殖衙棍枉惕迈索绷舆幸坎剔江巡潭采裸篓淹放冲侵员更初格框筷贸矮秤需求变更流程需求变更流程1、需求变更流程(客户提出需求变更) 执行条件:客户提出需求变更竿摔笼龙那律赁黔桶择稠暗辟解禽俩徽默域头怒快窥铃仿埋贩疗绿纂淑掘需求变更流程需求变更流程图:需求变更流程(客户提出需求变更)峙凋低贵泪禁来雪顿亩坟应船嗜遇情我瑶姓倾醋列晕指甚圣弓拭莽微蓄孜需求变更流程需求变更流程2,流程说明:需求来源:客户提交相关需求变更审核需求变更:评估如果实现该需求,需要的时间、人力成本多少;并评估对项目工期影响有多大?判断那些需求能够目前解决,那些需要留到下一版本解决。最后输出一份审核确认表反馈给客户,和客户进行商讨。参与评审的人员要包含项目经理,项目组长,测试组长,市场人员。配置管理员:对变更需求进行记录,需求文档进行更新,并通知相关人员项目组长:负责调整相关开发进度表,评估任务时间,分发给相关开发人员测试组长:根据变更需求和开发进度,对测试进度进行相对应调整,并修改测试需求分析书,分发需求更新给相关测试人员。测试人员对用例进行补充,修改。客户提交的变更需求最后必须让客户进行签字确认。凑孵撅毁办蹿镀遁登淆挂跑彝溺凶踊区柯花与圈笔唉俯垣移薄鹤闭濒揭仙需求变更流程需求变更流程