文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________论文{加封面} 本科生毕业论文(大自考)论文题目品牌战略与定位作者姓名朱亚萍专业名称公共关系指导教师唐日新2011年11月12日准考证号:028208100357论文答辩日期:2011年11月12日指导教师:唐日新目录一、我国企业实施品牌战略的现状及发展对策……………………………………4(一)、我国企业实施品牌战略的现状…………………………………………41、企业对品牌建设的理解停于表面………………………………………42、企业对品牌建设缺乏战略规划,管理不到位…………………………53、品牌缺乏核心价值………………………………………………………54、品牌缺乏个性……………………………………………………………5(二)、企业实施和推进品牌战略所需做出的努力……………………………51、深化品牌意识……………………………………………………………52、加强对品牌的全方位管理………………………………………………53、构建品牌的核心价值……………………………………………………64.、明确品牌定位,有针对性地进行品牌传播……………………………6二、品牌战略的内容…………………………………………………………………6(一)、品牌有无战略………………………………………………………………6(二)、品牌使用者的战略………………………………………………………61、直销模式…………………………………………………………………62、代理模式…………………………………………………………………63、特许经营或连锁加盟模式………………………………………………74、关联营销模式……………………………………………………………7三、企业实施品牌战略的作用………………………………………………………7(一)、增加企业的凝聚力………………………………………………………7(二)、增强企业的吸引力与辐射力,有利于企业美誉度与知名度的提高……7(三)、成为提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力……………………7(四)、推动企业发展和社会进步………………………………………………8四、准确合理的品牌定位……………………………………………………………8(一)、消费者导向原则…………………………………………………………8(二)、个性化原则………………………………………………………………8(三)、动态性原则………………………………………………………………8五、品牌认知对消费者的影响………………………………………………………9品牌战略与定位内容摘要:市场上没有永远的赢家,除了竞争还是竞争,企业除了比对手更强之外没有其他的办法,逃避是不可能的。随着我国WTO的进一步深化,国外知名品牌纷纷抢摊国内市场,对我国企业品牌形成了强有力的冲击,国内品牌在市场竞争中明显处于劣势。例如,汇源集团被可口可乐收购,美加净被跨国公司逐出市场,法国SEB并购国内压力锅老大苏泊尔等一系列国内品牌被国外品牌收购的案例。竞争的激烈日益剧增,传统的发展路线已满足不了当代中国企业在国际市场立足的要求,实施和推进品牌战略之路迫在眉睫,创造属于自己的品牌,并慢慢走向国际市场,并随着市场的发展,及时调整自身的品牌定位,更好得适应新时代、新市场的发展。关键词:竞争品牌战略品牌定位从总体来说,我国企业才刚刚意识到要实施品牌战略、发展自己的品牌商品。这种意识一方面是来源于政府的引导,另一方面来源于市场竞争的实践。特别是市场的实践,使得许多企业在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效,而看到一些同行另辟蹊径,发展自己的品牌商品却连连获胜。比如上海就有许多企业由于发展了自己的品牌商品,而使企业在同样激烈的竞争中,杀出重围,发展壮大。于是许多企业觉悟到,商业发展到今天,再走传统的道路是行不通了,而应走现代经营之路,去实施和推进品牌战略,创造并发展自己的品牌商品。一、我国企业实施品牌战略的现状及发展对策(一)我国企业实施品牌战略的现状1、企业对品牌建设的理解停于表面品牌战略,顾名思义,是企业以爱的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态,要受制于一定的社会经济条件。由于我国市场经济起步较晚,品牌观念和品牌意识淡薄。一些企业经营者简单得把品牌知名度等同于品牌资产,绝大多数企业只注重对于商品的显性特征进行差异化,如:外观和包装等,而对于品牌的品质认知、品牌联想、品牌忠诚和品牌的文化内涵缺乏应有的理解和重视。由于对品牌的长期价值与品牌的全方位的资产缺乏深刻的认识,导致品牌空壳化现象严重。因此这些企业的经营理念和经营行