文档介绍：打造卓越团队-拓展训练总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 打造“卓越团队”—拓展训练总结为了提高公司的整体素质,使每一位员工都能够成为公司的栋梁,使有限的人力资源在以后工作上解决问题、应对挑战的过程中,达到激发个人潜能、增强团队活力、创造力和凝聚力、组织力的目的,使员工能在训练中真正体会到团队力量的强大,在互动中建立深厚的友谊,增强公司团队的凝聚力和战斗力,并在公司把这种精神传递下去。公司做出打造“卓越团队”的新规划。2014年2月,经公司和兄弟连拓展培训中心认真沟通,结合公司实际情况,采用互动性较强的益智类(达芬奇密码、驿站传书)、团体类(不倒森林、太空行走、信任背摔、逃生墙)及具有挑战性的户外高空项目(飞夺泸定桥、天使之手、跳出真我、断桥)等灵活多样的项目相结合的方式对公司全员进行培训。益智类和团体类项目总结:1、团队需要一个有担当的领导,而领导需要了解团队的目标以及目前掌握的资源,并找到合适的领导方法。同时,他必须站在队前,让所有人都知道他的想法,领导者必须对团队思想、行动进行统一并指明方向,同时进行强有力的执行。2、沟通是一种必须面对的任务,大家会在活动中产生各种想法,但是如果缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,所以沟通是必要的。3、目前的方法或许不是最好的,但是没有更好的方法提出来或者被大家接受前,目前的方法就是最好的,我们能做的就是保留个人意见,无条件的服从领导并不折不扣的执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致整个管理系统和员工行动的紊乱。4、及时进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可及时提出来供同事或领导考察,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改进。5、工作中我们可能会以自我为中心,甚至想超越规范而自行其是,然而,个人的鲁莽和造次,都可能会给整个团队的业绩带来损失。因此,时刻要记住,我们是团队中的一员,我们的任何举动都会给公司带来正面或负面的影响。信任背摔是拓展训练中最具典型意义的项目之一。,在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。有的队友出于本能的恐惧,在后倒时心理上出现犹豫,弓起身子,屁股先下去,这样在下面接的同伴承受的局部重力过大,容易导致伤害。信任背摔项目总结::“你们准备好了吗?”,台下所有组***床的同伴异口同声地回答“时刻准备着!”这就是承诺。承诺是一种宝贵的资源,是勇气、力量和信心的源泉。承诺体现了一种责任感,当说出自己的承诺时,相当于把自己的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。,能让台上同事抛开心中的疑虑放心地摔下去,来自团队的力量会在信任中得到解释和感受。工作中的信任,更是来自长期的沟通和了解。、姿势标准的情况下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。当我们对同伴或者团队出现信任危机时,就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动容易出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。当面对高空项目,在队友、教练的注视中进行攀爬、