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矿区民主管理制度.doc

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矿区民主管理制度.doc

上传人:小博士 2019/11/20 文件大小:34 KB

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文档介绍

文档介绍::..矿区民主管理制度为认真贯彻落实河南煤化、焦煤集团2013年1号、2号文件精神,强化安全发展理念,从严落实安全生产责任,推行河南煤化“012345”安全管理模式,深化“双基"建设,积极构建安全生产长效机制,努力打造本质安全型矿井,实现矿井安全发展。经队委会研究决定,建立区队民主管理制度如下。一、 指导思想深入贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为指导,坚持安全“零”理念不动摇,以“生命至高无上、安全生产第一"为最高信条;以强化自主管理为核心,实行逐层安全包保,构建全方位覆盖、全时空掌握、全过程互动和全员参与的安全管理体系。激发区队、班组、员工三个层面的安全生产主动性、积极性和创造性,形成自我约束、自我控制、自我完善的内在机制,控制“人、机、物、法、环"中的事故因素,实现区队自治、班组自理、员工自律。持续构建理念先进、体系健全、管理科学、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全管理长效机制。二、 组织结构为强化民主管理工作的领导,成立九里山矿予焦一队民主安全管理体系领导小组。组长:队长书记副组长:副队长技术主管成员:相关人员三、工作要求根据河南煤化、焦煤集团2013年1号、2号文件精神,逐步建立完善民主安全管理体系,完善考核细则,通过民主安全管理体系的建立,实现“四个,,转变:(一) 职工整体安全素质显著提高。以“生命至高无上、安全生产第一"为最高信条,牢固树立安全零理念,强化员工培训,规范职工安全操作行为,实现由“要我安全''向“我要安全"、“我会安全,'、“我能安全,'的转变。(二) 安全基础工作全面加强。强基固本,深化“双基"建设,建立健全安全管理制度,夯实安全基础,强力推进安全质量标准化,实现由静态达标向动态达标的转变。(三) 推行精细化管理,安全管理水平明显提高。把人管人、制度管人升华为文化育人。实现由被动强制性向自主管理性的转变。(四) 安全周期不断延长。矿井长治久安,以个体保整体,自下而上,纵向协同,层层联保,实现生产安全型向本质安全型、安全高效型的转变。四、工作内容(一)健全制度,深化区队管理,实现区队自治。以“安全自查自纠,'为抓手,激活区队管理潜能,调动区队安全管理的主观能动性和创造性,实现自我管理、自我规范。主要措施:1、建立健全区队安全管理的10项制度,围绕区队的安全目标,狠抓安全管理制度的落实,区队每月要定期召开一次队委会、安全例会、篁双基"建设专题会,围绕区队安全生产畅所欲言,查问题、摆不足,集思广益采取对应措施,提升区队的整体管理水平,保证实现安全牛产日标。2、 明确职责,落实安全生产责任制,区队管理人员要认清形势,明确分工,各司其职,各负其责,密切合作,要强化区队班子成员的团结,规范区队干部的管理行为,杜绝区队干部的违章指挥行为,做到自主规范管理。3、 按照“重心下移,关口前移"的原则,利用班前会平台,对不安全汁种''人(1、休息不好的瘡症人;2、情绪不稳的分心人;3、探亲归来的疲劳人;4、班前饮酒的迷糊人;5、违章蛮干的侥幸人;6、爱好耍牌的赌博人;7、培训不合格的无证人;8、措施贯彻的漏掉人;9、出勤不正常的懒散人;10、身心不适的疾病人)进行排查,凡被排查出的不安全人,当天一律不准上班,值班干部做好谈话原始记录。凡因排查不细