文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________车间质量奖罚制度四川省智强食品有限公司生产车间质量奖罚管理制度1目的为了加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量,降低成本,完善生产车间质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,达到顾客满意,特制定本制度。2适用范围适用于本车间所有与质量有关的过程及人员。3职责各班组负责人/质管部人员负责质量奖罚的取证工作,各工序人员应做好配合工作;生产部技术部、研发部、质管部、人力资源部负责人负责质量奖罚的处置工作;厂务副总经理负责质量奖罚和重大质量事故处置意见的审批。生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析,并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。4质量事故定义一般质量事故:。:。:。,包括材料成本和返修人工、工具、电费等所有加工、返工和处理的一切费用的估算值。,、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。5当出现不合格,属于非批量(加工时间不超过1小时)一般性质量事故,。,属于非批量的严重质量事故,。,属于非批量的重大质量事故,。,属于批量(加工时间超过1小时)的一般性质量事故,,。5当出现不合格,属于批量的严重质量事故,,。,属于批量的重大质量事故,,。,需下岗培训并考核合格后才能重新上岗,若全年中有三次类似情况公司将按劳动用工合同相关要求处理。当月质量奖考核处罚超过相应人员的质量奖定额标准(质量事故除外),将扣罚当月的全部质量奖金并下岗培训学习;若全年中有三次类似情况公司将按劳动用工合同相关要求处理。,能起到表率作用的10--50元/次奖励。对质量管理方面提出合理化建议并被采纳实施的,由生产部技术部、研发部、质管部提名公司给予奖励10-。发现设备异常情况及时采取措施,未造成安全事故的20--200元/次奖励。发现水、电、气、冷、原料异常情况及时上报,未造成成本浪费的10—100元/次奖励。严格按照生产