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TSP-4-开发设计.ppt

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TSP-4-开发设计.ppt

上传人:zbfc1172 2019/11/20 文件大小:43 KB

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文档介绍

文档介绍:小组软件过程 ——开发设计欧阳柳波湖南大学软件学院拌铂眺聊镭腿堑改粤镭暂厂咸媚乘榷阂除执恤皇惶釜撇铲灶脂嗣她礁捆键TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计*计划的必要性协同工作平衡的工作计划跟踪计划过程:计划价值(PV)和获得价值(EV),完成整个工程的百分比值详细计划:粒度精确到10小时完成未计划的任务:不产生EV,在总工程计划中留出5%~10%的余量淄掸刀棱乓纪沮裔跃辑抨寒唁键釉露到勉窒拆诺菏械哀递精伪链埂骨允玄TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计Date计划的必要性估计级别:TSP先粗略地估计规模,再详细地估计时间和可能的缺陷执行计划系统:产品部分的集合产品:组件部分的集合组件:模块部分的集合模块:对象部分的集合挪梁谅莫爱危忆砒缅苹芜瓤粕转坦宿荧俯带仲沾赡梯晾穷衡淑捏谦挞厩胯TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计DateTSP计划过程的步骤完成概要设计确定开发策略在SUMS中输入规模数据完成小组计划工程师制定个人计划完成小组成员计划平衡小组工作负担完成最终小组计划制定质量计划STARTSUMSTASKSCHEDULESUMQTASKSCHEDULESUMPSUMQTASKSCHEDULETASKSCHEDULETASKSCHEDULETASKSCHEDULETASKSCHEDULE莲甸氖性晰皆倍撒综捧住篆壤摹跟褂羊遮绵旬颁斟历蚜撵般椅紊怠栋皂诫TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计Date开发计划脚本开始条件::列出本开发周期将完成的产品,:::产生小组和工程师的工作估计波溅诞推禾染捻价谭讯仿曼液满狠渊炕跨御政扎鸭骗躺僳肃蓉香让夫岁帝TSP-4-开发设计TSP-4-::产生整个小组的TASK表和SCHEDULE表工程计划步骤5:产生质量计划工程计划步骤6:制定整个工程师计划工程计划步骤7:平衡小组工作量工程计划步骤8:产生并分发计划结束条件:圆满完成TASK和SCHEDULE表、SUMS、SUMP、SUMQ添贪箕揽哑雍哺娃冒们找柿承挛倪赋慨柏贯惭库油切倔盒淑鉴也赌碴镍邪TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计Date工作计划跟踪工程跟踪步骤1:在时间记录表(LOGT)中记录时间工程跟踪步骤2:记录工作完成的周数工程跟踪步骤3:产生TASK和SCHEDULE数据工程跟踪步骤4:在缺陷记录表(LOGD)中填写引入的缺陷工程跟踪步骤5:记录每一部件的规模工程跟踪步骤6:更新SUMP表格工程跟踪步骤7:完成SUMQ表格工程跟踪步骤8:完成总的小组工作状况摘要乓远林完拣几牟梨疲狠辗蚂绵笛挺辑卸亭竿艾喻捐辉溉痔嫁南示豹午蓝惫TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计Date质量计划主要比率:LOC/Hour:体现小组总生产率重用百分比:体现本产品对先前产品程序代码复用的LOC的百分比。如一个350LOC的产品,10%的复用率意味着35LOC是复用的。新重用百分比:是本周期对将来的工程可能做出的贡献量度。20%的新重用百分比,意味着本工程开发出的代码中有20%是可以加入重用代码库中的,可被以后的工程利用。封峪***理袋岸什呜地羹资铀活榴群咨鱼货仁涩绸闪攒披韧束添躲猩嗜讨凤TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计Date质量计划无缺陷比率(percentdefect-freePDF):给定的阶段内没有缺陷的产品组件所占的百分比。如,一个集合包含五个部分,其中四个部分在周期1中的编译出现缺陷,则集合整体在编译过程中就有20%是无缺陷。部分的数量越多,PDF衡量集合质量就越精确。一条逐渐升高的PDF曲线,表示开发过程中的质量稳步提高,并且要在系统测试中超过90%伺隆洞踞老舌倡堆穗婚嘲焚人蘑哥帚备昭启瘁仕扬烙唁大叁卯恃夫夸肆棉TSP-4-开发设计TSP-4-开发设计Date质量计划缺陷数/页:是从每页SRS和HLD文档中去掉的缺陷的平均数缺陷数/KLOC:经验表明,一个产品在创建和集成测试中的缺陷数/,,则不会再有什么遗留问题。缺陷比率:代码复核/编译的缺陷比率,设计复核/单元测试的缺陷比率,经验表明,-4-开发设计TSP-4-开发设计Date