浅议房屋建筑工程施工中的项目管理.doc

文档介绍：浅议房屋建筑工程施工中的项目管理摘要:首先介绍了房屋建筑工程施工中的项目管理的概念、内容以及特点,接着分析了我国房屋建筑工程施工中的项目管理现状及所存在的主要问题,最后根据问题提出相应的对策措施。该研究对我国建筑施工企业的项目管理具有很好的借鉴意义和重要的参考价值。关键词:房屋建筑,施工项目管理,质量管理 Abstract:thefirstintroducedthehousingprojectintheconstructionoftheprojectmanagementconcept,contentandcharacteristics,andanalysisofourhousingprojectintheconstructionoftheprojectmanagementpresentsituationandtheexistingmainproblems,. Keywords:housingconstruction,constructionprojectmanagement,qualitymanagement 中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号: 质量是建筑的生命,也是建筑事业的生命,应该把提高高层建筑工程质量作为今后建设系统工作的重中之重。我国建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题:血的教训、一桩桩、一件件性质恶劣、损失巨大的建筑工程质量事故屡屡出现。因此,对楚筑工程譬理中曲质量控制绝对不可掉以轻心。一、工程项目管理规划的作用施工项目管理规划大纲是整个项目管理的纲要文件,对工程的投标文件的编制、投标报价、施工组织设计的编制、施工项目管理实施规划的编制和整个工程施工具有战略的、总体的和宏观的规定性。施工项目管理规划大纲的作用: (1)作为编制投标文件的战略指导与依据。(2)在投标、合同谈判和签订合同中贯彻执行。(3)作为中标后编制施工项目管理实施规划的依据。二建筑工程项目管理的特点 ,有明确的工期和投资限额要求,有明确的质量和功能标准。工程项目管理所追求的目标,就是在项目的各限制条件的约束下,将项目顺利建成。 ,明确项目管理各方的责任和义务,并且在项目实施过程中,相互监督和促进对合同的履行。其次是工程项目管理的当事人在组建自己的项目管理组织机构时,要根据实现目标任务的需要,设置部门和岗位,并明确其职责、权利和任务,明确组织中各工作人员的责任,制定完备的工作制度。严格履行合同,有一支精干高效的项目管理组织,是确保工程项目顺利实施的主要措施之一。 ,跨越了从项目选择、论证、决策,到项目设计、招标投标、建筑安装,一直到项目运营后和评价,跨度大、时间长。现代工程项目本身技术和内容就十分复杂,而工程项目