文档介绍：1第一小型轧钢厂6S管理考核办法为进一步强化我厂6S管理,加快工作推进进度,确保推进效果,更为了营造一个安全、文明、整洁、高效的工作环境,提高职工6S行为素养,提升基础管理水平,现结合我厂实际情况,制定本考核办法。1、,劳保护品必须穿戴齐全、规范,对违犯人员按如下规定处罚:不戴安全帽者每人次罚款200元,安全帽不系带者每人次罚款100元,不按规定着装者每人次罚款100元;进行电焊、气割作业不戴护目镜、不戴焊工专用手套者每人次罚款500元。,违者罚款200元。在防火重点部位(如主电室、油库、液压站、电磁站等)发现烟头,按每个500元对所属单位进行考核;其它地方发现烟头,按每个10元对所属单位进行考核。、控制柜、电源箱等按“属地原则”由相应车间(部门)具体负责,车间(部门)应挂牌定人管理,发现问题及时向主管部门反应,积极解决。各类操作箱、控制柜、电源箱等内部及表面不允许放置任何杂物,违者每处罚款300元。各类操作箱、控制柜、电源箱等,使用完毕要立即关闭箱门,违者每处罚款300元。、耙吊、电磁吊行走时要鸣铃,注意观察前后情况,如因违章操作造成设备损坏的,按我厂有关规定进行处罚;造成人身伤害的,要负全部责任。吊运物品时要经安全确认,地面指挥人员要穿标志服,用哨音和手势规范指挥2吊运,违章指挥者罚款300元,对发生事故的按有关规定严肃处理。、换槽检修时,不得违章作业。机前试辊缝、磨轧槽者,一经发现考核1000—3000元;不停车处理水管、导卫件等,一经发现考核1000—3000元。开车前,所属区域的盖板、防护罩、转动部位的防护设施要恢复齐全,违者考核500元。。各单位要做到点检到位,记录准确,记录不能有代签名现象,车间领导或负责人员要认真审核并签署意见及姓名,不按要求者考核200元。各单位运行记录表要于每月5日前上报生产技术科。。电线、电缆走线要规范,无裸露接头,防护要齐全,违者考核使用单位及责任单位各500元。不按有关规范、标准或规定私拉乱扯或接线者,一经发现考核500元。。机壳应良好接地,焊钳应绝缘,一次线不得超过2米,二次线不得有裸露并禁止利用各种管道及厂房支架做二次回路,违者考核300元。电焊机使用完毕后要及时关闭电源,并拆除二次线,违者考核300元。。乙炔瓶应安装回火逆止阀,不得放倒使用,用后要立即关闭阀门;氧气瓶和乙炔瓶在使用时两瓶间距不得少于5米,就离明火必须大于10米;正常工作时,,;乙炔、氧气的胶管、阀门、割具不得有油脂性物质;胶管损坏或有漏气地方要及时修复。不按规定者每项考核300元。、工艺规程的行为,视具体情况每项考核500—3000元。、问题,未按时整改或整改不到位的,视具体情况考核责任单位2000—3000元。2、现场定置定位、(包括备件定置区、机旁定置区等)的物料、工具、备品备件应严格按照一小型厂定置定位示意图及具体区域定置定位牌进行摆放,不按规定随意摆放的,考