浅谈提高建筑工程质量管理的措施.doc

文档介绍：浅谈提高建筑工程质量管理的措施摘要:本文从分析影响建筑工程质量的因素入手,总结了我国建筑工程质量管理现状,提出了提高工程质量管理的几条措施。关键词:提高;建筑工程;质量管理;措施 Abstract:Thispaperstartfromtheanalysisoffactorsaffectthequalityofconstruction,summaryoftheconstructionqualitymanagementstatus,:increase;buildingworks;qualitymanagement;measures 中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012) 建筑工程的质量管理是一个系统工程,要想保证工程质量,除了有上述管理措施和技术措施外,还要用健全的工程管理机制,齐全的工程领导小组,实施全方位的综合协调和控制,对工程进行全过程的监督管理,只有这样,才能更好地提高建筑工程质量。 1影响建筑工程项目质量的因素 ,人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象,是避免产生失误,作为控制的动力,可充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。 、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。目前在我国的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未达到质量要求。 ,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备。 、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。 ,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素都会直接影响到建筑工程质量。 2当前建筑工程质量管理现状当前我国大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。1995年后,国家引进ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,ISO9000系列标准集成世界先进的管理经验,描述了现代化的高效率管理模式。为我国建设企业和监理企业提高企业素质、开拓国际市场、增强竞争能力发挥了极其重要的作用。但项目管理起步较晚,还受原计划经济及