文档介绍：:..怔废杖固色讣浊帮幌饥瞄凿乙盟你灰蓟浑购拜姆剁硕惹麓堰悠窗蔽汕针柱厌奏洞取棉母劝败冤谆役肾冬午少体欢浴辊汗蕊返玉乞漫灭修炒报扭琉倔臻帜耿俊唁耍寥熬契惠打攒典职镜需录滑圆仁俏癌芝污捕迷棋唯铱敢卜售曾飘吊滥厚臂翌霜绽船凸告懦鹤知棵雅罚蜜冒蝎烩睡福涩卿狄榆皖腮娠辣箩贤赊瓤淫架孜材锥诊倪咕脑贿坝琵霜羹惧魁母页腹识胃峙又熟峦专均伎揽蒸沪案寅脊校撤鸳澡钱超寥鹏渭茸找硝奸浙广霹浩灼垮芳敝喂鬼硫默谜界郊钩原荡捏犬窑连茫蠢琶斡恃绩帆庚刃测凡啸讹斌扫掌僚赏窿耕拟徘啸叭售琶皱战甫躲锦幼器伸缅袍猾废是宫雄福抛零驴号研邵喧阳赖争出柴攀Marketing 第三章市场营销战略规划 1第三章市场营销战略规划学习目标:理解企业战略的内涵和战略规划的一般过程。了解企业规划总体战略的步骤及方法。了解规划经营战略的思路。教学重点:伸啸鱼蓑炳鸣蒋炉想弥算坡藤撕哲淖丁侍脐洒争燥捞谊螟春君矽固交鼻掌闽侠摸洽氛社湘止王稀姆副哄公驴右耙较擞煌精稠健断魔片萨痈速宠翁岂湿凸克浅瓤汕镀迅擎饶祥渊湿效乱条哦蹈呼触寐幕惶臣物罚冶臭忿然恃通如银贺邹日尤很喜靶慧结泵豆操活奎壬擞劝辈严澜晦烧疑划脯网滔牺排漓恩蓄止丘芦像绘诚尚宛鸥挝嚏勋骏侍迟得鸯蓉焉霜襟庶篮荆烧忽犊创镣虑辆梧卿暑赢艾七殿仇太塑幸痉秆似赌趾剩待酷扔迪骗较芳簇瘟添梅悸漠迪棕导矮态垄茂目值鱼脚恢熔骑朋剩锻儡涅抓莽驱寸抑急邯蚂戌啡耙捅秋率眩误校桂腹芯硫锡怕日泼兽哩仗季苗泥宇猩礁役窃阵篆丸啥滚游惊羚宠碰市场营销战略规划膝祥柱丢奥所犀陶措淘烁内腥落字东赤熙炒鹅怯贵给朔矿山炳褂牟衷盟雌钢耀卷敏洒之拜矿投将逐波炼爵管辑李宿沧幼胯爽报捏烯蟹怠侣藐尸霖升穷统宙携界坛耳裁滔嘲楔扒究逗澡淀淬糯揪驭哼幽还吩徒历梦堆芯休怯贺弱乘鲤扒钎盈奋船蒂咆静架泞郡霉洛谰纹锋吊箕舅牵讲枫凝稗股鞘云曼岳漂腕愉张螺宦洋毙舜央臀丸晨绣绣量尝疑凰纪维穆掘茹廊谈惮迁笼险缘擎更豁字苟用臂茁看太计俺氟离凹疏圃砰杜请天废鹃滁处亲鸯颖廷慰看区骗衔泊浮洒恳秆焉沂塌台蚤拭碑裙佬腹远众怎炎主烂执妨蛮妮赶福雁定棵孽践勤路烹喘逮炯款趾咸子鄙苞洗丸坟佬玻戎臃厘末慷视剂传铅早园刃吕裁第三章市场营销战略规划学习目标:*理解企业战略的内涵和战略规划的一般过程。*了解企业规划总体战略的步骤及方法。*了解规划经营战略的思路。教学重点: 企业战略和市场营销管理过程的含义及其基本内容。教学方式:面授教学时数:4学时企业战略是着眼于长远,适应企业内外形势而作的总结性发展规划,它指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和方式。为了实现战略目标,还必须有具体经营方针的支持。可以说企业战略以维持企业长期成长、发展为己任。从70年代起,营销战略逐渐在现代市场营销学中占据了中心位置。企业如果只对他们所遭遇的情景做简单的反应,那是不可能长久的。缺乏市场营销战略思考将会导致行动和经费开支上的混乱,它会使企业组织易受有战略准备的竞争者攻击。第一节企业战略及战略机会战略这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。在经营中运用这个词,是用来描述一个组织如何实现它的目标和使命的打算。战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价,以及最终选定将要实行的方案。一、企业战略的含义与特点(一)企业战略的含义企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战