文档介绍：军训心得体会800字
徐希明 2011年9月23日,参加了公司入职军训。这次军训虽然时间短暂,只有5天,但感觉收获很大,感触颇多。下面把这几天的心得体会记录下来,作为军训总结,也算是这次军训的一点收获吧。只有亲临现场,才能进入状态以前,我也参加过几次军训。上大学时军训一个月,虽然时间很长,但现在感觉没有多大印象,只清晰的记得实弹打靶,我的成绩是36环,那种老式步枪的后坐力(反作用力)很厉害;其余的都模糊了。在几所民办学校工作,也参加了军训,但只是练****一下队列队形;他们甚至没有告诉我们军训的意义,只是说参加军训是惯例。所以也没留下多少记忆。可能以前的军训都是在学校中进行的缘故吧。学而思这次军训则不同,是把我们全体受训人员送到军营,封闭式训练。从训练到吃饭、睡觉都是按军事化标准(当然要比新兵入伍的要求低许多)。由于身临其境,所以感受到军人的生活气息。这就像日本企业家稻盛和夫所言:只有身临现场,才能进入状态。启示:只有身临其境,全身心投入,才能感受真正的氛围。今天下午进行了一个拓展项目“穿越雷区”。我们以前从没有经历过这个项目。教官讲述规则:雷区分成许多方格,每一个方格下面可能有地雷;每次只能走一步,;若触雷,即受伤,可以单脚跳跃回去,也可以继续。任务:快速把全体队员安全送过雷区,且伤亡最少。我们集体讨论分析:第一步必须派灵活机智的侦查员探路,若受伤,再派另一名在前一名的基础上继续探路,依次进行。但每次必须记住安全路线。第二步,探出一条安全通道后,先派记忆力好的队员开路,其他队员在后面观察记忆路线(数字)。思维比较迟钝的队员靠后通过。留下几名优秀队员最后通过,是为了防备个别队员不小心触雷受伤,可以背过去。这个项目的评价标准是:通过时间越短,伤亡越小,说明这个团队越优秀。用公式表示:总时间/总人数=团队效率安全人数/总人数=团队成功率这二者乘积,就是这个团队的成绩。启示:要想提高团队成绩,必须尽力提高这两个数值。团队效率取决于团队创造力;团队成功率取决于团队执行力。
今天下午进行的拓展项目是“翻越火线”:,要求全体队员从上面通过,但不得触线。分成两队比赛。这个项目的最大难处是把第一名队员送过去。那么怎样把第一名队员送过去呢?初一看,认为不可能做到。经过集体讨论,拿出几种方案,一一实验,最后选择一种方案:在火线前面搭建人梯,让一名灵活的队员踩着其他人的肩膀,然后小心跨过火线;踩在伸过去的队员的膝盖上(也是搭梯子)。第一名队员通过,困难就解决了一半,以后的工作就可以顺利开展,因为过去的队员可以在对面接应。通过这种方式,我们28名队员全部通过。但我们还必须考虑一个问题:现在,我们人少,可以采取这种保守的方法;若人比较多怎么办?假设是一二百人,看来这种方法就落后了。其实可以改变一下:先通过这种方式送过6名主力队员。这侧也选6名主力队员,把一个队员平着托起
,,传递过去:对侧两名主力先接住肩部,前移一步,再上来两名队员托住腰部臀部,最后两名队员托住腿部。按这一方式,可以像“流水线”一样把队员快速传送过去。但要注意:第1、2号主力队员一定要抓紧肩部(和臂膀),防止摔伤。其他队员可以在旁边观察、指挥,可以喊口号,保持统一节奏。由此,我想起了军队渡河。