文档介绍：:..从责任故事看责任文化这是一个真实的故事:某企业要减员,公布了下岗名单,其屮有内勤部门小李和小王,规定1个月后离岗。这事摊到谁头上都难以接受,看到她俩眼圈都红红的,那天,大伙都小心翼翼的,不敢多说一句话。第二天上班,小李心里憋气,情绪很激动,什么活也不想干,一会找同事哭诉,一会找主任伸冤,原本她岗位职责的活全扔在一边,別人只好替她干。而小王呢,也伤心了一个晚上,可是难过归难过,离走还有1个月呢,工作总不能不做,于是,她默默地打开电脑,拉开键盘,继续打她的文稿、传送文件。同事们知道她要下岗,不好意思再找她打字了,可她特地和人家打招呼,主动揽活,还说:“是福不是祸,是祸躲不过,反正也就这样了,不如好好干完这个月,以后想给你们干都没机会了。”于是,同事们又像从前一样,有关工作照样找她,而她辛勤地坚守着岗位,坚守着职责,认真地做好每一项工作。1个刀后,小李如期下岗,而小王却被从裁员的名单中删除,留了下來。主任当众宣布了老总的话:“小王的岗位谁也无法代替,像小王这样的员工,公司永远也不会嫌多。”这个故事告诉我们:责任是每个人的立身之本,只要你对企业负责,企业就会对你负责,负责的员工永远是企业的宝贵财富。这个故事还告诉我们,勇担责任,是一个人成熟的标志和跨进成功大门的门票。责任从來都是公平的,它既不会让一个强者感觉轻松,也不会让一个弱者感到疲惫,强烈的责任感能战胜一切。诸多实践也证明,负责任是-•种起码的人生道徳和生命信仰,是一种脚踏实地的求实梢神。金业的每个员工都处于不同的位置,都扮演着不同的角色,都承担着不同的责任。只耍每个员工都勇敢地把责任扛在启上,企业的脊梁就不会弯、精神就不会垮。在企业里,一个有良心的领导者,首先是一个对国家、对企业、对员工、对自己的行为后果负责任的领导,是一个清正廉洁、做事实在、T•事T•净的领导;而一个合格的员工,则必须是一个尽职尽责、精业勤业的员工,是一个诚实守信的员工。近年來,湖南火电经营步履艰难,但笔者所在的人唐耒阳发电厂始终能突破瓶颈,关键性指标一直在同业屮处于领先地位。追溯成功之源,我们可以发现,耒电的成功正是责任文化的成功,优秀的责任文化已成为引领企业成功的动力Z源,而以优秀文化武装起来的、焕发出蓬勃生机为活力的耒电员工队伍,也成为企业成功的决定力屋。深入发掘耒电文化理念的本质与精髓,可以发现,其中无不体现着“责任至上,勇于担当”的文化内涵。然而,我们也应该看到,部分员工的主动责任意识还不强,有的责任质量还不够好。这里有员工个人的责任意识问题,也有企业体制弊端、制度的缺失问题。因此,企业仍然需要想方设法加强责任文化建设,使全体干部员工都具冇强烈的责任意识,用全员的责任意识托起企业发展的明天。一要深化责任理念的宣传,构建责任至上的核心价值观,使干部员工认识到,只有把自己的工作当作一种不可推卸的责任担在肩头,全身心地投入其屮,为企业做出更人的贡献,才能成就更辉煌的H我。二要发挥典型示范作用。金业要及时总结在安全生产、经营管理、盈利攻关中涌现出来的落实责任的先进集体和典型个人,同时剖析因不负责任而造成责任事故的典型。通过发现和挖掘员工身边正、反两方面的责任案例,开展责任意识教育,让员工学有榜样、比有事例,从而把责任转化为自觉遵守的