文档介绍：光大环保能源(苏州)有限公司企业标准汇编 Q/SNB2101-2005前 言为了规范、优化企业生产、经营管理,加速技术进步和提高企业经济效益,依据 DL/T800-2001《电力企业标准编写规则》制定本标准。本标准按企业管理事项划分属于 Q/SNB2000—2005《管理标准体系表》的运行管理。本标准由光大环保能源(苏州)有限公司标准化委员会提出并归口管理。本标准主要起草单位:光大环保能源(苏州)有限公司本标准审查人:董敏本标准审核人:朱福刚本标准批准人:蔡曙光本标准由光大环保能源(苏州)有限公司标准化委员会负责解释。第 1 页 共 41 页光大环保能源(苏州)有限公司企业标准汇编 Q/SNB2101-2005运行管理1 范围本标准规定了运行管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保(苏州)有限公司运行的管理。2 规范性引用文件DL408-1991 -2002 电力建设安全工作规程电安生[1994]227 号 电业安全工作规程(热力和机械部分)Q/SNB2004-2005  企业综合管理考核3  生产厂长和总工程师应切实加强对运行工作的全面领导,并负责做好以下工作:  贯彻总公司生产经营的方针和政策,组织落实各级运行管理人员的岗位责任制,批准全厂性运行技术管理制度和运行人员评比奖惩制度,重视运行管理人员的培训,有组织开展定期考核工作。根据生产需要,及时提出运行管理机构改革的意见。  健全以值长为首的现场运行生产指挥系统,每天应至少检查一次值长的工作,指导值长切实担负起领导和指挥全厂运行操作的任务。 建立正常的生产秩序和必要的会议制度,主持召开每天的生产调度会,听取汇报,协调和布置生产工作;每年至少召开一次运行工作会议,总结运行工作,听取员工意见,对有关部门的工作进行评价,表扬先进,布置下阶段的工作。  充分发挥发电部在技术管理上的积极作用,使他们大胆工作,实现科学管理,切实提高工作效率。 主持机组大修后的验收、启动工作和运行人员责任事故分析。 总工程师应全面负责运行技术管理,重点做好以下工作:  负责批准全厂主要系统的运行方式,主要设备的现场运行规程,全厂性系统图和各种技术文件。  负责组织制订和批准各级运行人员技术培训计划,主持值长的独立当班考试,主持全厂性反事故演****160; 每天查阅值长的运行日志和交接班记录,了解负荷曲线、燃料存量预报数量和品种,检查运行方式和有关安全措施执行情况;检查异常情况处理和设备停、复役情况;检查主要生产指标完成情况;亲自巡查主要设备和重要辅机,并重点检查一些关键部位及主要缺陷的情况和发展。 每月主持召开一次运行分析会议,听取各部门汇报,检查和布置有关安全、培训、运行分析等工作,并进行评价。 召开全厂运行专题分析会议,决定处理重大异常情况和设备缺陷的技术措施。 负责批准重大特殊试验的计划和措施,并主持该项试验。第 2 页 共 41 页光大环保能源(苏州)有限公司企业标准汇编 Q/SNB2101- 总工办应负责;  组织制订全厂