文档介绍：[机密]北海市子今纺织有限公司文件集团(人)字2004第003号签发:针织厂薪酬管理办法指导文件各针织厂:参照集团总部薪酬管理办法,经研究,特对针织厂薪酬管理办法制定指导性文件公布如下:一、目的1、提高人力资源效率,建立科学完善的薪酬体系。2、贯彻合理﹑公平、公正的分配原则,促进人力资源的稳定和激励员工士气,发挥员工潜能。二、适用范围针织厂除财务部职员外的部门经理级以下人员。三、职责权限1、部门主管:负责对本部门人员任职资格的认定、职位等级的申请以及工资的建议。2、人事科:负责对叙薪人员任职资格的认定、职位等级的审核及汇总提报。3、薪酬评定小组:负责对年度调薪人员的职务资格、职位等级的审核评定。薪酬评定小组由人事、财务、行政和所在部门主管组成。4、厂长:工厂薪酬管理的第一责任人,负责工厂薪酬的管理、审核和批示。四、管理办法凡薪酬签叙都必须按流程,移交各层主管逐级叙签完整,方可由人事科进行薪酬作业,具体权限规定见附件一《针织厂人事作业核准权限表》。工厂直接生产人员工资采用计件与计时相结合的工资分配形式。1、计时工资是根据员工所在工作岗位所必需的知识、技能、经验、工作环境和责任程度以及作用的不同,划分为六个职等。见附件二《针织厂职位等级和基本工资一览表》。2、加班加点工资是指直接生产人员或与生产有关的后勤保障人员在正常工作时间内正常生产状况下未能按生产货期完成任务或因情况特殊需加班而设立的一种工资分配形式。(1)加班加点工资计算按5(6)③条款执行。(2)后勤保障人员如保安、电工、焊工、木工、司炉工、维修工等实行24小时待命制,原则上不享受加班工资。特殊情况需部门主管附相关材料说明报人事科审核,厂长批准,集团人力资源部备案。3、叙薪①工厂职员薪给,划分为六职等,各职等有不同的职级、职务系数以及基本工资。见附件二《针织厂职位等级和基本工资一览表》。②新聘各等职位人员,首先由所在部门就其定等、定级提出建议,人事科审核,除一、二职等由总裁核准外,三职等以下由主管副总核准即可。所聘人员原则上须从所定职等的最低职级定薪,不得越级定薪,所有越级定薪人员需报总裁批准。③由低职等职位,调任高职等职位工作,在试用合格后,应改支所调任职位职等的第一位职级定薪。④由高职等职位调任低职等职位工作,应改支所调任职位职等的最高职级定薪。⑤大学应届本科生入职定三职等四职级,大专生定三职等五职级,中专生定四职等三职级。如入职时具同等学历,并有同职工作经验一年以上,经考核,允许在应届生职级的基础上,上调一或二个职级。4、工资计算(1)计算公式:由工厂根据实际情况制定。(2)工资计算以元为单位,保留二位小数(分以下四舍五入)。(3)补衣员工工资根据个人产量、质量、工作态度、劳动纪律等综合考核成绩定工资等级,实行浮动工资,见《针织厂职位等级及基本工资一览表》,具体操作方案由工厂另行制订。5、工资调整(1)年内除职位升降、特殊奖罚外,一般不进行调薪。年度调薪一律在年度界满后次年的七月份进行。(2)服务未满一年不参与调薪,岗位异动调薪后未满半年者,不参与调薪,特殊情况需部门主管提供书面材料报人事科及薪酬评定小组审核,再由人事科呈报厂长批准,报集团人力资源部备案。(3)工厂人员薪酬调整由部门主管提出建议,人事科及薪酬评定小组审核,再由人事科呈报厂长批准,报集团人力资源部备案。(4)所有人员调薪其幅