文档介绍：1月工作总结■工作总结1月0这个月的工作总结在当月完成,原因有二:第一,1月28号是女表姐的大喜,我有幸被邀请为伴郎,28号一天,27号晚上有整理这个月的工作,。第二,2月有一半的时间在,还将是一个忙碌的月份,不一定有时间写工作总结。因为写工作总结的机会不多了,所以这几个月的总结同时在和Q空公布,一方面想吸引更多人的眼球,能听取到更多的对我工作的和建议。一方面填充下我的Q空,==我Q空和博客的数量呈现及其不对称的状况。07、08年凭证大迁徙1月4日过后厂家就把我们定做的42个铁柜全部运到了负三层,我一见证了那间一百多平方的仓库由满到空,再有空到满。这样的过程在一个月里完成。不得不承认,如果没有卢经理和拍板,以前的领导是完全没这种效果的。当然那时还身怀六甲的她在下达命令后还要靠我们部门的人去。铁柜到位后(经理已经在休产假)任务就是把07、08两年的凭证从13楼转移到负三层。我马上组织部门的大部分人(共12人)集中在一个小地方开会,没有组织到的人中有三类:第一类是柜面收款的人,她们是窗口人员,一刻都不能离开;第二类是那些不能用的人,如果她们加入我们这个团队,起到的将是反作用,比如埋怨干那么累的活,对勤奋的人热嘲冷讽,对偷懒的人横加指责等等;第三类是我尊敬的人,我不愿意让她们做那么劳累的活,所以安排在后备人员之列。当然在12人团队中并不是每人都十全十美,但任务艰巨,时间紧迫,不得不用。首先我大概说下转移的凭证必要性和重要性,(这里说得不清不楚的,给后面搬凭证埋下了很大隐患)。然后我回顾了去年5月孤军作战的痛苦,问大家这个月每人都要搬凭证,大家有没有意见,大家都同意了。最后大家就分工,每天上下午两组,每组有搬出凭证、运凭证和装进凭证三个环节,每个环节2人。分好工后立刻决定下午就搬运,不到15分钟。从1月5日到12日经过一番集中轰炸,把07年的凭证都装进了负三层的铁柜。回想当初我花了整整两个月的时间才把06年凭证装进铁柜。从13号到20号是搬运工作的第二阶段,有些同事开始出现疲惫,怨言和不认真,同时08年的工作量比的还要多,装运的车出现故障,纸箱开始破烂、残缺,祸不单行的是21号档案室的人要用档案,22号团拜会,我们三个男生要表演节目,停工了2天。这样的停工对于一鼓作气,再二衰,三而竭的团队士气打击是巨大的。25号到27号进度是最慢的,我也出现了指挥疲劳,听到他们的反抗声音,我也觉得很累,很多时候我是自己一个人下来战场,要么用发短信的形式继续指挥,要么自己先干。终于在27号把08年的所有凭证都运到负三层,虽然还有两个小公司在负三层没有装进铁柜,但是以后我再不用指挥12个人那么大的团队了。再也不用考虑不患贫而患不均,不用考虑他们迟到早退的问题了,不用考虑因为凭证的事耽误大家多少本职工作的问题了。07、08年凭证转移后我将对它们的新位置进行标识,做成电子版格,发给大家后都能在电脑里找到自己要找的凭证号的对应位置。公司团拜之累不说公司团拜的时间和地点一改再改,单是要我们出一个热闹的节目就够累人。上个月经理就让我师弟给大家编排一个类似成龙那样的打斗场面,又又热闹的,《》()。我表达我的难处后她就没找我了,后来我们部门跟另外一个部门跳舞,我们需要出四个男生,我们去了三个,然后从元旦后几乎每天下班后6点半跳到8点多。我们上班时间是搬凭证,下班后还是干体力活,还经常给教练和