文档介绍：⑧筘北砰纷犬亏硕士学位论文硕士生:指导教师:苏秀珍教授分类号密级论文题目:中小型民营企业激励性的薪酬设计学科、专业:答辩日期:昊晓巍年月编号企业管理
要摘关键词:激励性薪酬,中小型民营企业,无葱心理感受的设计,有形物质报吸引到优秀的人才,每个企业都使出了浑身的解数,各出胜招。提高福利、强调培训、提供发展机遇、期权制度等各项有吸引力的措施相继出台。在这场人于劣势的中小企业尤为如此。性薪酬的设计思想和设计方法,这也是本文的创新之处。在竞争越来越激烈的环境中,人才越来越成为企业成功的关键因素。为了才争夺战中,薪酬是~项必不可少的因素,它最直观地反映了人才的价值定位。因此,如何制定相应的薪酬策略,使之与企业的发展战略相匹配,是摆在人力资源部面前的一个重要课题。对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处本论文以薪酬管理理论和激励理论作为激励性薪酬设计的理论依据,并对薪酬管理理论和激励理论进行了相应的阐述,通过对二手资料鹩搜集与整理分析,运用了实证分析和规范分析、定量分析和定性分析相结合等分析方法,研究内容主要包括:疚氖紫冉岷瞎谕庥泄匦匠甑亩ㄒ澹缍诵匠甑暮濉⒐钩杉凹だ性薪酬的内涵:然后阐述了相关的薪酬管理理论和激励理论。疚牡鞑榱宋夜行⌒兔裼F笠档母趴觯缍酥行⌒兔裼F笠担治了其薪酬制度中存在的问题及问题产生的原因。疚囊砸桓鲋行⌒兔裼F笠档募だ孕匠甑纳杓乒涛@得髁思だ员疚牡闹饕9鄣愫退枷虢辛思虻プ芙酬的设计
総姐.,瓻,甀甌;琿.:瑃篿瑃,甌琣..—
作者签名:嬲;导师签名:秀盱磊日期:№陓翵作者签名:蔷痨政东北财经大学研究生学位论文原创性声明东北财经大学研究生学位论文使用授权书昂期铂矗年舄痵日期:且咿侔拢本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《中小型民营企业激励性的薪酬设计》,是本人在导师指导下,在东北财经大学攻读硕士学位期间独立进行研究所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果,对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体均已注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。《中小型民营企业激励性的薪酬设计》系本人在东北财经大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归东北财经大学所有,本论文的研究内容不得以其他单位的名义发表。本人完全了解东北财经大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权东北财经大学,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。
言引√獗尘凹耙庖增长和经济体制改革等方面都做出了巨大的贡献。在我国的经济社会发展中,境变得更为复杂和严峻。民营企业为求生存和发展,必须从战略上实施转变,采用先进的管理方式。随着知识经济时代的到来,要求民营企业对于经济环境的变化,改革开放多年来,民营企业取得了长足的发展,对我国的社会就业、经济民营经济表现出了公有制经济所不可替代的作用。一方面,它充分地调动了生产者的积极性和创造力,促进了生产力的发展,同时吸收了大量的城乡就业人员,减轻了社会的压力。另一方面,民营企业的发展促进了我国社会主义市场经济体制的建立。在我国加入院螅捎谑艿骄萌蚧挠跋欤裼F笠档木;具备高度的应变能力和创新性。人是知识的产生、传播与应用的载体,因此人力资源就被推到了前所未有的高度,成为企业保持其竞争优势的关键。在诸多影响因素当中,民营企业的薪酬体系已成为企业能否吸引人才、激励人才和留住人才的关键。建立起一套完善的、具有竞争力、激励性的薪酬体系,是民营企业可持续发展面临的重要问题。谥行∑笠档纳嬗敕⒄构讨校瞬牌鹆斯丶缘淖饔茫笃笠悼梢凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型跨国企业相比,吸引人才的劣势显而易见。但人才,特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性。如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。如何获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。廖抟晌剩谌瞬啪赫找婕ち业亩皇兰停绾卫眯匠暌源锏最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,是中小企业需要认真思考的课题。合理的薪酬制度可以说是一种最重要的、最易使用的激励方法,它是企业对员工的回报和答谢,以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造,是企业对员工所做贡献的承认。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工
谕庋芯慷我国企业员工设计了研究量表,她提出的各项员工激励因素分别为:工作充实满意的福利体系、工作中能力得到提高等。个人的能力和发展前景;合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体