文档介绍：安全监察部绩效考核方案
方案名称
安全监察部绩效考核方案
受控状态
编号
一、考核目的
加强电厂安全管理,增强部门人员安全责任意识,更好地履行安全监察权利和义务,避免重特大事故的发生,特制定本方案。
二、考核对象
安全监察部业务指标的达成情况。
三、考核主体
,成立绩效考核小组负责对包括安全监察部在内的各部门进行考核,考核期限内,绩效考核小组对各项指标数据进行汇总并根据季度初和年初制订的季度工作计划和年度工作计划进行审核和打分。
,并报总经理签字后生效。
四、考核标准
序号
考核指标
评价标准
考核权重
1
全年连续安全生产天数
安全周期是否有中断
20分
2
生产人身死亡、重伤事故
。每发生一起死亡生产事故,本考核项分数为0
。每发生一起,扣15分,扣完为止
30分
3
安全隐患整改率
每发现一次安全隐患未及时消除的情况扣5分,直到扣完为止
20分
4
公司安全规范考试合格率
公司安全规范考试合格率达到100%,每低于一个百分点则扣3分
15分
5
安全培训覆盖率
安全培训覆盖率达到100%,每低于一个百分点则扣3分
15分
五、考核周期
对安全监察部的考核采取季度考核和年度考核相结合的办法,每年共进行5次考核。
六、考核形式
1. 部门述职。
结合部门季度工作计划和年度工作计划,安全监察部经理在述职会议上对本部门每季度的工作和年度工作进行总结,并进行自评,最终由公司考核小组进行考评。
2. 部门关联考核。
安全监察部接受其他相关部门的关联工作的评价,主要是针对部门间关联工作中出现的问题进行考核。此评价旨在发现问题、解决问题、改进工作,是部门考核的有效依据。
七、考核时间及要求
~10日,4月1日~10日,7月1日~10日和10月1日~10日进行。
。
,填写部门考核表并提供相关的数据和资料备查。
八、年度考核结果的构成
年度考核成绩=∑4个季度考核成绩×50%/4+年终考核成绩×50%
九、考核评价
, 80分(含)以上为优秀,60分~80分(不含)为合格,60分以下为不合格。
,追究有关人员行政责任,并取消参加评选先进单位的资格。
。
十、奖惩措施

公司安全生产奖惩贯彻“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的方针。
。
(1)部门年度考核达到优秀的,则颁发给部门5000元奖金。
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