文档介绍：[生活]铜川市建设集团网站规划铜川市建设集团网站规划大纲长安大学经济与管理学院工商管理系指导教师:陈建校冯天歌吴兵涛第一章课题总体规划一、课题背景:铜川建设(集团)有限责任公司成立于2000年12月1日,是市委、市政府直接管理的大型房地产开发、施工集团,性质为混合性资本运转机构,下属十户企业,其中开发企业五户,陕西铜川开发有限责任公司、陕西铜川房地产开发有限责任公司、铜川市鑫厦房地产开发有限责任公司、铜川华盛置业有限公司、陕西赛安尔物业发展有限责任公司;施工企业四户,铜川市第一建筑工程有限责任公司、铜川市建设工程有限责任公司、铜川发达承包有限责任公司、铜川住宅建设有限责任公司;建筑勘察设计单位一户,陕西铜川建筑勘察设计院有限公司。下设智胜、腾飞、长发等物业管理公司。由于集团系下属公司整合而成,自成立以来,集团对于网站建设形成了一定的构想,但是并没有付诸实施,经过对集团公司及其下属分公司(主要包括:陕西铜川房地产开发有限责任公司、铜川市第一建筑工程有限责任公司以及铜川市建设工程有限责任公司)。走访发现:集团及下属公司在信息化建设方面存在一定的不足与缺陷。其中包括:(1)部分下属公司以前有过网站建设的构想,但还停留在概念层面。(2)忽视网站建设对公司发展的重要性。(3)集团及下属公司对网站建设定位不清。(4)对网站功能了解不详细。5)企业文化定位不明确。(文化建设可与网站建设相结合,相互促进)((6)没有清楚的认识到目前网站建设现状及行业内部其他竞争对手的网站建设情况。宏观背景:随着信息化时代的到来,信息的传播速度越来越受到关注。企业信息化即受到企业内部资源的限制,同时也受到企业外部基础设施的制约。而总目前的情况来看,企业内部资源相对来讲已经不再是信息化建设的瓶颈,而外部基础设施却明显不足。从硬件资源来看,调查显示,目前我国企业之中,服务器的拥有率也超过了50%。网络建设方面也有近一半的企业拥有局域网,对于暂时没有局域网的企业,表示未来三年内会建设自己局域网的逾四成。外部网建设方面,%,其次是石油、电子企业,上述三个行业的外部网建设明显好于其他行业。%的企业拥有自己的网站和独立域名。软件资源方面,信息化建设相对较成熟的企业所拥有的软件主要集中在操作系统、系统维护软件、办公自动化软件和财务软件等基础软件上。企业信息化建设进入相对较成熟阶段的标志之一就是建设企业核心业务管理和应用系统,这主要体现在公司的内外网联合建设上。中观背景:近十年来,国内房地产建设行业蓬勃发展,已经成为国民经济中的支柱型产业。行业的高利润促使很多后起之秀的企业加入了房地产及建设行业的大军,这也进一步加剧了行业内部的竞争,使得行业内部的资源竞争日趋激烈,市场化程度也随之日益提高。随着中国房地产行业所处的宏观环境发生巨大的变化:土地交易方式的透明化和规范化,市场竞争日趋激烈,客户维权意识和要求大幅度提高,融资渠道更加多元化等各个方面,在新的环境中房地产企业的生存方式甚至也和以往有了很大的不同,整个行业向的未来向专业化、规范化和精细化的方向发展,在这样一种发展态势下,各个房地产公司都纷纷开始加强公司内部的管理,提升企业整体的竞争力,将“信息化”作为支撑企业战略发展的重要工具和途径。不难发现房地产类的企业,除去与传统企业之间的共性外,本身的行业也存在许多房地产行业的自身的特有的特点:企业只是无法有效共享传递和创新、企业流程审批不规范和审批效率低下、员工沟通交流不畅、办公成本高等问题。在此基础上针对房地产行业分支机构较多,如何进行统一管理,员工经常性异地办公,如何提升企业信息化建设,企业领导关注信息需要多样性、多角度性;企业如何搭建一个经济、高效、快捷的信息沟通和交流平台;如何解决个性化应用需求而不需要太多的时间和成本;多个系统之间的协调办公等等这些问题都已经不容忽视的摆到了房地产企业的面前。微观背景:我们的企业在网站建设的过程中也不可采取盲从的态度,在方式和方法的选取过程中,应该明确大方向,选择自己合适的途径叨叨目的;在具体操作和实施方面,也不可以太过急躁,策划好整体策略和方法后,分步进行,按部就班。通过近年来的实践证明,虽然部分企业通过实施信息化建设实现了企业对于运营的优化调整,节省了企业的人力和物力,当时也有相当数量的一部分企业走入了信息化的误区,最终的结果就是导致了项目的失败。对一种事物的认识是对他最开始的印象,也就决定了以后会对它实施相应的行为。所以说房地产企业对网站建设的认识是工程实施最基础也是最关键的因素。这其中主要存在以下几点误区,需要我们引以为戒:误区一:网站建设是一次性工程。一些房地产企业希望一次性打造其企业信息化整体的解决方案。实际上就国内来讲,房地产行业在早期来说就是一个利润相对较高的行业,但是其管理的规范