文档介绍：公司工程部目标责任书企业管理范文大全公司工程部目标责任书为了进一步强化内部管理,提高服务质量,增强员工及旅游项目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下:一、 强化景区招商项目的合理布局,公开、公正收费标准,实行收费项目公示管理。二、 做好景区美化、绿化工作,保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。三、 切实加强公司水、电等费用成本投入,本年度在上年度水、电费用的基础上减少 %O四、 本年度宏观正常物业工程管理费用比上年度下降15%。五、 强化对景区内招商项目区的环境监管。保证环境达标率为98%以上。六、 及时做好各部门水、电设施及正常物品维修工作。七、 及时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。八、 按时完成以下目标任务:1、4月20日前完成**东侧休闲功能区建设;2、5月1口前完成防护坝西头100米休闲长廊建设;3、 6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯拆除工程;4、 4月25日前完成宾馆部分客房改造为餐厅雅间工程;5、 5月1日前完成上大门、东大门等景观石的建立;6、 5月1FI前完成上大门营业房墙体粉饰工程;7、 6月1口前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程;8、 年内完成**的装饰工程;9、 6月1日前完成湖外围植物装饰工作;10、 做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工作。九、在年度管理工作中推陈出新,提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。奖励与处罚:一、奖励1、本年度全面完成责任目标任务,奖励部门现金 元,奖励部门负责人现金 元。2、木年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金 元;本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金 元。二、处罚1、 全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以 元处罚。2、 全年部门考核综合考评为倒数第一名,部门员工年终奖下浮%,部门负责人年终奖下浮%;全年部门考核综合考评为倒数第二名,部门员工年终奖下浮%,部门负责人年终奖下浮%。公司(公章)总经理签字:部门目标责任人签字:工程公司承包部先进性教育党课讲稿以共产党员的先进性推动加快发展步伐做实做强总承包二部同志们:自8月5FI召开总承包二部保持共产党员先进性教育动员大会以后,各基层单位党组织按照党委的部署制定了具体的工作计划安排,采取集中学****文件、参观展览、观看教育讲座等多种形式开展先进性教育活动,广大党员态度积极,行动迅速,学****认阅读全文»保险公司表彰与启动大会主持稿会议前:背景咅乐《生命Z杯》会议开始:精英入场(奥林匹克进行曲)女:各位伙伴,我们的“超亿”颁奖大会马上就要开始了,为了保证大会的顺利进行,请各位将你们的手机、呼机关闭或调置到振动状态。(停顿),谢谢各位的配合。男:尊敬的寿险精英们女:我亲爱的伙伴们,合: