文档介绍：石油企业文化探析摘要:经过半个批纪的发展,石汕企业不但为国家创造了巨大的物质财富,同吋也创造和积累了宝贵的粹神财富,培育了具有油川特点的石油文化。国内三人石油企业冇着相似而不同的金业文化,通过对它们的发展现状分析,提出油出企业文化的发展趋势。关键词:石油;企业文化;发展21世纪是知识经济时代,是全球竟争的时代,现代金业的竞争已经从产品层次的竞争转向深层次的文化竞争。著名经济学家于光远先生说:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。”由此可见企业文化的战略地位与重要作用。近年来,企业文化研究已经成为学术界具有炙手可热的研究课题;在企业界,加强企业文化建设也口益受到重视。如石油产业作为国家经济命脉之一,对其企业文化的研究和探讨就引起了广泛的关注。1石油企业文化建设现状进入新世纪以來,中国三大石油公司都从各自企业发展的角度対金业文化做了进一步的规划,形成了中国石油企业新文化的基本框架:1」中国石油化工集团公司的企业文化中国石化(原中国石化总公司)一直十分重视企业文化建设。上世纪80年代初,刚刚组建的中国石化总公司高层领导就开始注意培育适应自身特点的企业精神。当时中国石化工业的发展正处在全面推进阶段,为了增强广大石化职工的使命感,推动我国石化工业的快速发展,在总结石油石化战线长期形成的光荣传统的基础上,提出了“爱我中华,振兴石化”的口号。上世纪90年代初,随着改革开放不断深化,社会主义市场经济体制的逐步建立,经济全球化趋势的口益加快,屮国石化也逐步跨入国际竞争的行列,屮国石化高层领导又适时地提出了“要与国际大型石化公司论伯仲、比高低、共经纬"的经营理念,以增强广大石化职工的危机感和市场意识、竟争意识。,中石油集团公司要坚持继承和创新相结合,按照“代表先进文化的前进方向"的要求,赋予“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神以新的时代内涵,作为集团公司统一的企业精神。将“诚信、创新、业绩、和谐"作为集团公司的核心经营管理理念,在树立和弘扬中加以培育和升华。,在企业文化建设方血获得了一些突破性进展。提出以较快的速度、较强的盈利能力和较高的发展质量进入世界500强,建设国际一流能源公司的目标。这些目标包括:建设具有凝聚力和竞争力的核心价值观;建设符合企业生产经营实际和发展需要的经营理念;建设与国际公司接轨的先进管理思想。2石油企业文化分析研究中石油、中石化集团、中海油及其下属的22家石油石化企业文化体系,出现的高频词可以划分为以下企业内部和外部市场的两类:(1) 企业内部:(求、务)实、管理、(求)新、员工(职工)、发展、诚信、创新、创业、奉献、人才、德、敬业、安全、爱国、艰苦、团结、责任、纪律。在图1屮,我们看到“求实”、“务实”仍然是现今石汕石化企业理念体系屮的核心,这一理念是我国石油工业传统文化中的“大庆精神”和“三老四严'精神的继承。同时,也说明了“大庆精神"具有很强的生命力,仍然是我们这个吋代宝贵的、不可丢弃的精神财富。中国石油工业现今处于不断变革的时代,在中国加入WTOZ后面临更多的机遇和挑战。石油石化企业完成改制和重纽的历史使命,实现做人做强的口标,其根本途径和