文档介绍：2012年夏季检修工作总结2012年在公司领导的正确领导及直接决策和带领下,紧紧依靠全体员工,充分发扬团队精神,实现了年初制定的运行目标。即:不发生严重缺水事故。不发生人为责任的受热面爆管事故。不发生人为责任的严重结焦导致停炉事故。不发生尾部烟道再燃烧事故。不发生炉墙破裂倒塌事故。不发生因人为责任的厂用电中断事故,圆满地完成了去年冬季的供热任务。“两节”刚过,人们还沉浸在节日的欢乐中。公司及车间领导就夏季的检修工作做出了部署。工作重点是:设备治理达标:彻底消除“五漏”即:漏水、漏灰、漏煤、漏油、漏风:技改项目:局部标识完善:锅炉化学清洗:进水系统阀门大修:浇注料及保温修补:除氧水系统改造:二期出渣机及提升机改造:输煤破碎机改型:水化验室及一期锅炉七米地面改造:Ⅰ期DCS系统增装冷渣机调控画面及出渣机、冷渣机连锁装置等项目。在公司领导和全体员工及外来施工单位的共同努力下,圆满完成了今年夏季各项检修预定任务,达到了检修工作预期目标。在检修过程中,始终执行“该修必修、修必修好”的原则,实行“谁检修、谁负责”工作制度,真正做到了检修工作“不漏项、不凑合、不减少工艺程序”。始终坚持“安全第一、质量优先”的检修制度,对重点检修项目设专人进行全过程跟踪,严把安全、质量关。为总结经验,找出不足,现将夏季检修工作总结如下:一、建立、健全组织机构,实行项目负责制。供暖工作还在如火如荼的进行中,公司及车间领导就今年夏季的检修工作早部署,多次召开专题会议,根据工作实际进行了专项研究,对技改项目邀请相关专家进行了详细的论证与研讨,并制定出切实可行的施工报告与实施方案。制定出《2012年设备检修计划》,内容涵盖:锅炉本体、锅炉辅机、循环水系统、空压机系统、除尘系统、输灰系统、脱硫系统、输煤系统。明确车间主任负责制。召开了公司及车间检修工作动员大会,多次召开了班、组长以上人员参加的专项会议,会上就大检修中的物资、进度、要求以及安全措施、技术措施、标准及重点和难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。为保证检修工作按质、按量、按时完成,班组就各项检修任务进行了具体分工,做到任务落实、责任到人、层层把关、各尽其责。充分调动每个参检人员的工作积极性和创造性,明确检修项目、类别、内容、方案、人员、起止日期和验收人员。为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。二、抓好安全管理,确保检修工作万无一失。检修工作一开始,公司领导就明确指出:“检修工期宁可延误,也不能在检修期间发生任何事故”。按照公司领导指示,在检修期间我们始终把安全工作放到首位,在检修工作中严格贯彻“四个工作法”,即:计划周密、准备充分、方案详实、部位准确。在检修过程中,始终做到“步步有确认、事事有人管、日日有记录”。使检修工作的全过程均处于在控和可控的良性状态。今年的检修工作特点是“点多、面广、检修区域分散、交叉作业多”。参检人员的特点是“新人多、师傅少”。根据这些实际情况,我们明确规定在检修工作过程中,设备检修专责人和师傅是安全措施执行人同时也是安全工作监护人,真正的把安全管理工作渗透到检修的全过程。另一个特点是外来施工单位多、施工人员多而且结构复杂,相互间的工作协调频繁,给安全管理工作带来了一定的难度。根据这一特点,车间内部管理人员明确责任与分工。对重点项目、易发生事