文档介绍：化工厂工作总结■工作总结二00九年,我厂在团体和股份公司的正确全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,牢牢围绕生产、连续生产、清洁生产这一目标,大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力,安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷***化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作如下:一、同一干部职工,增强战胜困难信心受全球金融危机影响,从往年开始,我国发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是上加霜,。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失看的情绪。针对这一;方案,•搜集■整理/,厂党总支熟悉到,要想度过难关,必须同一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提公道化建议,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧的共叫,建立了战胜困难的信心,为完成方案—范文库—搜集整理(上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。二、实行点线治理,深挖内部潜力在广泛同一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线治理,层层落实。经过反复研究,全厂共制定了5条治理线,44个用度控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到,使各项用度得到了很好的控制。今年上半年,甲烷***,单位原料消耗也比往年和计划有较大幅度降低。同时、组建了内部维修气力,大力开展修旧利废,。清退外聘职员,原由外聘职员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比往年同期节省零工费开支万元。严格加强对治理用度的控制,治理用度比计划少出140万元,、、、绿化费节支15005元、。三、狠抓现场治理,促进治理工作上平现场治理是项常抓不懈的工作,为促使治理上水平、上台阶,在原有现场治理基础上,制定和完善了现场治理方案、方式、检查方式等内容,并对办公、、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织职员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部分薪酬挂钩,极大的进步了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁,《》()。四、安全工作常抓不懈,基础治理工作上台阶安全工作是企业生产的线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全治理机构与安全治理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力进步员工安全意识和防护能力方案范文•库•整理:增强了全员的基本功。以打非、治违、抓责任为主题,认真排查和事故隐患,确保安全投进,不断增强企业本质安全水平,积极举办了安全月活动,强化事故应急预案演练,不断进步了员工应急事故的处置能力方案范文•库•整理~。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产治理水平,受到了上级安全部分的肯定和认可。五、加强设备基础治理,保障生产平稳运行为加强我厂设备治理工作,今年我厂成立了设备治理部,设备治理工作有了较大起色,设备基础治理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备治理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备治理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检验计划治理。今年以来