文档介绍：浅论图书馆知识管理的难点及对策论文关键词:图书馆知识管理论文摘要:论述了图书馆知识管理的含义提出了图书馆知识管理实施屮存在的问题及应采取的对策。。。知识管理就是把知识的木质及知识之间的关系进行有序的揭示,并纟fl织成结构优化的知识库,以便提高人们对知识的利用率。促进知识的创新。它以信息技术为基础,以人才为核心,以广泛交流为途径,以知识创新为冃标,将知识看作是-•种开发资源的管理思想,不仅对知识本身,而「L包括对知识冇关的各种冇形资源和无形资源进行铮理,是对知识进行系统管理和创造性使川的过程。知识管理的出发点是把知识视为最重要的资源,把最人限度地掌握和利川知识作为图书馆竞争力得以提高的关键。2知识管理的外延知识管理具有比传统文献管理理念深刻得多的含义。可以从狭义和广义的角度来理解。狭义的知识管理主要是对知识木身的管理:广义的知识管理不仅包括对知识进行铮理,而H•还包括对与知识有关的各种资源和无形资产的管理。图书馆知识管理就是最人限度地获取、挖掘、利用和传播知识。为读者获取知识捉供最有效的知识共享平台•主要体现在对图书馆的“显性知识噌理与“隐性知识噌理。1显性知识管理。显性知识管理主耍包括馆藏非电子化文献资源的数字化和网络虚拟资源馆藏化两个方面。前者包括卩冃数据库建设、特色数据库建设、信息系统建设和各种载体全文数字化:后者是指对网络信息资源进行组织。将大量无序的信息有序化。对信息内容进行深加工,最终形成知识库。图书馆就是运用知识管理的理念与策略,对这两个方而进行科学配置,开展特色数字资源和网络虚拟资源的建设,为读者提供直接高效率的知识信息服务。同时加强具有木馆特色的数字化信息资源的开发,建立起具存馆藏特色资源的数字图书馆。2隐性知识管理。隐性知识存在于人脑中。以人为中心,强调人是知识管理的核心。対图书馆而言,隐性知识管理是从一个崭新的角度来创新图帖馆的管理,它以知识管理为理念,以人力资木管理为基础,培养知识型馆员,将“拥有专业技能的人员”合理安排到能充分发挥出其白身最人潜力的工作岗位,同时激励其他工作人员,形成加强理论学****提高业务技能、积极参与图卩馆岗位竞争的氛围。在这种良好的激励竞争环境下,馆员能主动学****新知识,主动将自己的隐性知识表达出来与他人共享。从而提高图书馆的整体服务能力。3图书馆知识管理实施的难点3・1资源有限知识管理在实施、培训、运行、维护等过程中都需要一定的资源投入,这对于本来就经费短缺的图书馆来说,是一项不小的支出。如果项目启动后,因缺乏足够的财力、物力支持,达不到预期目标,半途而废,给图书馆带來损失和风险,无界于雪上加霜。2只注重记录知识的管理图书馆知识管理是一种旨在建立知识信息资源体系的知识组织、知识传播和知识创造性使用的行为。早期的知识管理由于当时社会经济发展水平的限制。人们受教育的范围狭小,知识对社会的作用不是十分迅速和显著,而图书作为记载知识的主要载体,承担着知识传播的责任。因此,早期的知识管理只是将能够收集到的图书文献资源进行系统化分类、编制FI录、摘记大要。但它们只承担了对知识信息资源休系的知识纽织、知识传播,而没有承担起知识创造性的使用。3知识管理人方缺乏实施知识