文档介绍：国学应用大师翟鸿燊之高品质沟通讲座全集全国各地的朋友大家下午好,在这儿风水不错。你们讲话的声音跟他的胸怀有没有关系,一个人的胸怀跟他的财富成就有没有关系。练沟通绝对不是教点方法,技巧,沟通是心质的沟通,一个思维很小的时候,你怎么会讲出来高质量的话,你胸怀狭隘的人,怎么会讲出大气的话。到底什么叫贴近。第一个思考力。思考力,一个人的成就,财富不会大于它的思考格局。现在失败最大的原因一起说?就是脑袋太笨。主要表现在反应太慢。你用那声好,告诉别人你现在的心理状态,沟通是我两天两夜的一个训练课,今天要放开了。在坐好多人都有自己的好朋友,生命中的贵人。思考力不仅仅是用脑袋,是用心性来思考,中国的传统文化这个心,不是指心脏的人,是心质模式,心性。所以说练****沟通非常重要,是心态的改变,练沟通最忌讳就是一脸喜相,看到这张脸就知道你的内在,这个很关键的。为什么没有喜悦心理思考就容易出现负面。没有喜悦心的人怎么发这么一个破的一个笔记本。一个人的心态,心质模式没有改变,你的表达是负面,另外像随心生,看看那张脸就知道内在的反应。本来沟通是一个训练课,如果你们愿意的话,我就来一个训练好不好,让你们马上改变改变。思考力,一个人的财富成就不会大于你的思维格局,企业和个人成长对大的局限就是思考方式的客满化。我给华夏公司当顾问,来应聘几个大学生,拿的双学历,老总问,你最关心什么问题?你注意看他的表情,你最关心的是什么,底薪多少,你最关心什么,你们这儿有没有饭补,你最关心什么,有没有话务,你最关心什么,有没有车补,念了多么多书,但是思维格局很低。你就发现面试三个,写了三张文章,说这个老总这么多的毛病,老总身上没有毛病,他要助理干什么,别人身上的不足,可能就是你身上的价值,练沟通不是技巧方法,最重要是心态的改变。第二个,只有思考力还不行,还要有行动力和执行力。石岩我们是好朋友,他每一个策划都能落地,都能去执行,有的人想法很多,说得头头是道,还是执行不了也不行,还要有行动力,三,表达力,表达力非常重要,所以说美国在研究共产党为什么打败国民党,他发现毛泽东有一个发明,支部设在连队上,连里面的指导员,都会干一件事,都会沟通,说服,演讲,有了这样一群人,团队建设就很厉害,把我军的建设,用在前线的俘虏兵上。再开一次大会,下次什么战斗,一台演的亮剑,政委一通讲话,全给加进去了。团队建设最重要的是什么?团队建设非常重要一件事就是练口才,团是一个口字加一个才,对是一个寸加耳朵听说。你打开党史开始,一个团队,一个企业,一个政党,都是再一次一次的会议上去成长的。表达力的训练非常重要,有的人在下面想的挺好,一上台就忘词有没有这样的人,不拿稿就不会演讲了,有没有这样的。想的举手,我看看。沟通有两种,前台演讲是最有生产力的一件事情。一个人不会演讲是一种缺陷,行寡福录尽在其中,往大的讲,言之无文,行之无语,再往大讲,一举挂亡国。该讲话的时候不讲话,那叫诗人,给你机会讲你不讲,那叫失言。你看电影,我们连长一打仗的时候,同志们,跟我来,思维表达方式是这样,国民党是弟兄们,给我上。我们的领导干部思考,行动力性强,连贯性强,把观念,变成思考,惯性行为惯性,口头阐,惯性的问题,这叫表达力。没有枪没有炮,敌人已经给我们造,这种思维方式还有什么干不成的。战斗一结束,我们战士手里拿的枪全是别人的。这样一些人没有借口,国民党的借口全世