文档介绍：石桥中学基建工作方案为规范我校基建工作程序,提高基建工作效率,同时严肃基建工作中的政风、行风,自觉接受广大教职工的监督,特定此方案。一、基建工作的指导思想:1、为了学校的发展、为了配合学校的中心和重心工作、为了师生的利益。2、用好队伍、抓好质量、确保安全。3、注重过程管理,确保基建项目质量。二、基建工作遵循的几个原则1、迫切性原则:启动的基建项目必须有一定的现实意义和深远的历史意义。2、预见性原则:基建项目启动前必须先概算出此项目的投资额,以权衡学校的财力。3、安全性原则:基建项目启动后必须把安全放在首位,要采取一切措施消除安全隐患。4、规范性原则:基建项目的实施过程中,不论是原料进场、还是整个施工和验收,要求作为建设方工作人员必须按照规范进行监督检查。5、廉洁性原则:所有涉及项目管理的人员必须树立廉洁自律意识,自觉抵御来自各方的经济诱惑,否则,后果将是得小利舍大利,工程质量下降,甚至可能的结果将是豆腐渣工程,后果将不堪设想。三、基建工作组织机构1、领导组:组长:梁培生副组长:郑杜军刘为信成员:王帅霍介路苏志鹏徐刚姜大利成哲荣姜琛涛职责:(1)、审批基建项目计划(2)、审议承担该基建项目的施工队伍。(3)、指导、评价基建项目的实施过程。2、工作组组长:刘伟信副组长:王帅霍介路姜大利成员:总务、财务有关职工。职责(1)、拟定基建项目计划(2)、提议施工队伍或参加有关部门组织的招标。(3)、基建项目的实施过程管理、监督、检查、签证、验收、工程决算审计、付款等。四、基建项目的确立为适应学校的发展或迎接某项活动,按照学校工作计划,由基建工作组拟定将要启动的基建项目的计划,计划内容有项目名称、项目位置、项目规模、投资概算、进度、涉及人员、施工方的确定方案等,报领导组或校长办公会或校长审批。五、基建项目施工方的确定1、小型项目:投资在5万元以下的基建项目,在以前承担过我校部分基建项目的施工方中选择,由工作组根据施工方的技术力量、财务承受力、信誉度等因素拟定施工方,报领导组、监督组审议,最后由校长审定。2、中型项目:投资在5万元以上50万元以下的基建项目,由工作组或委托采购中心在监督组的参与下进行公开招标,将投标方